팀장리더십109 <팀장으로 산다는 건 2> 출간됩니다! (표지 문구는 변경될 예정입니다) 팀장의 전반기를 다룰 이 출간됩니다. 팀장이 되기 직전부터 안착과 발전까지를 다룹니다. 아무래도 전편보다는 실무 내용이 많습니다. 리더십의 기본을 정립하시려는 분들께 도움이 되도록 구성했습니다. 7월 초 출간을 예상합니다. ^^ 2022. 6. 9. 팀원 '코칭'에 대한 현실적 조언 요즘 '팀장급' 중간관리자에게 떨어지는 새로운 미션 중의 하나가 바로 팀원에 대한 '코칭'이다. 지금도 바빠 죽겠는데 밀린 일을 뒤로 하고 코칭 교육에 입과 한다며 푸념하는 팀장이 많다. 실제 그렇다. 예전처럼 도장만 찍던 부서장은 아주 오래된 얘기다. 쥐어짜도 물 한 방울 안 나올 것처럼 할 일로 하루가 빡빡하다. 이런 상황에서 코칭을 하란다. '좋은 리더(팀장)은 좋은 코치'란다. 구글에서 그랬다고 하지. 세상 것 뭐든 정당성을 갖는다. 대학 교재 아무거나 펴서 서문을 보시라. 이 과목이 얼마나 중요한지 구구절절 유려한 문장으로 가득할 것이다. 결론적으로 현재 상황에서 팀장은 코칭을 할 수 없다. 정확히 말하자면 코칭을 하면 안 된다. 1. 코칭은 시간과 노력이 많이 든다. 일반적으로 비즈니스 코칭은.. 2022. 5. 19. 팀장리더십 집단 코칭 후기(2022.04.19) 자기관리 및 마인드셋 한겨레교육 측과 진행하고 있는 과정의 여섯 번째 마지막 시간을 진행했습니다. 이번 주제는 '자기관리와 마인드셋'이었습니다. * 팀장이 되고나서 평소와 다른 감정이 들거나 행동을 한 적이 있나? * 문득 외로움을 느낀 적이 있나요? * 과정 중 인상 깊었던 부분과 소감 - 일 잘하는 팀원에서 리더로서 팀장으로 전환하는 점 - 부족한 점을 잘 잡아줬음. 정리되는 느낌. 외롭더라. - 마이크로 매니징이 100% 나쁘다. 친구 같은 리더는 X. 상사에 대한 생각도 다시 하게 됐음. - 선임 팀원 같이 일하는 단계를 벗어나자. 코칭은 가능성이 있는 사람에게 집중해야 한다. 여성 리더십 - 강의가 대화형으로 이뤄지는 양식, 주제별로 얘기하는 자리가 매우 좋았음(공유) - 팀 그라운드 룰을 만들게 되는 점. 리더십을.. 2022. 4. 19. <팀장으로 산다는 건 2> 초고 완성! 초고를 마쳤습니다. ㅠㅠ 팀장 승진부터 안착과 발전까지 팀장의 ‘전반부’를 다뤘습니다. 3권은 후반부 예정입니다. 너무 고된 작업이었네요. 1권보다 시간이 더 걸렸습니다. 아직 탈고 과정이 남아 있습니다만, 빠르게 진행해서 5월 말까지 출간하는 게 목표입니다. 책을 쓰는데 좋은 아이디어를 주신 여러분께 감사드립니다. 게시판을 통해 일부는 공개하겠습니다. 2022. 4. 18. 이전 1 ··· 18 19 20 21 22 23 24 ··· 28 다음 728x90
