팀장리더십109 [SE04] 리더십스쿨 시즌2-2 <피드백> 두 번째 모임 리더십스쿨 시즌2-2 '피드백' 주제로 모임을 05:00부터 진행했습니다. @_@ - 팀원 간의 피드백이 필요한 경우, 대상자가 '선임자'일 경우에는 공개적 해야 할까? - 팀원의 피드백을 원하는 팀장에게 질문, "팀장님은 팀장님 상사에게 피드백을 하시나요?" - 피드백을 할 때 'i-message'를 활용하라. - 리더가 다짜고짜 '힘든 거 없어?', '내가 뭐 도와줄 거 없을까?'라고 묻는 것이 당황스런 상황을 만들기도 한다. 교재는 이었습니다. 2022. 9. 4. [팀장강남모임] 네 번째 모임 후기(2022.08.26) 네 번째 팀장강남모임을 8/26(금) 19:30에 열 분의 팀장님들과 가졌습니다. 팀워크 형성을 위한 워크숍 Tip을 윤석원 팀장님께 말씀해주셨습니다. 간단하면서도 실무적으로 바로 적용해볼만한 내용이었습니다. 다시 한 번 감사의 말씀드립니다. 아래는 팀장님들의 고민이었고, 서로 응원과 조언을 하시며 힘을 받아가셨습니다. ^^/ - 들쑥날쑥하는 팀원의 모티베이션은 어떻게? - 일 잘하고 착한데, 매일 출근시간 30초 전에 사무실로 들어오는 직원은 어떻게 해야 할까요? - 실무에서 멀어지는 게 두려워요. - 직장 내에서 공유할 수 있는 개인적인 얘기의 한계는? - 나이차가 많이 나는 팀원에게 적절하게 업무지시 방법 - 팀장은 팀원과 정기적으로 점심 식사를 얼마나 자주 해야할까요? - 팀워크를 유지하면서 공정.. 2022. 8. 28. 퍼블리 타고난 리더는 없다: <팀장으로 산다는 건> 저자의 코칭 처방전 https://publy.co/content/6783?s=1em1he 퍼블리 인기 TOP 6 컨텐츠를 달리고 있습니다. ^^ 타고난 리더는 없다 : 저자의 코칭 처방전 팀장이 됐는데요, 팀장을 모르겠어요 publy.co 2022. 8. 26. '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 첫 번째 모임 (2022.08.23) '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 첫 번째 모임을 진행했습니다. 한겨레교육 측과 공개 과정으로 진행하고자 했으나 신청자가 적어 고민했습니다. 그렇다고 신청해주신 분께 실망을 드릴 것 같아 사업자 과정으로 시작했습니다. 덕분에 통신판매업과 신용카드 결제 서비스 등록을 했습니다. ^^ 첫 번째 과정은 '리더의 자기 인식' 시간이었습니다. 본인의 리더십 유형을 진단해보고, 어떻게 하면 이상적인 유형으로 전이할 수 있을지 생각해봤습니다. 팀 내의 그라운드 룰(기본 원칙)에 대해 설명드리고, 각자 팀에 적합한 그라운드 룰을 과제로 내드렸습니다. 나왔던 질문입니다. Q. 팀장은 실무를 안 해도 되는가? 그러면 팀원들이 일 안한다고 하지 않을까? Q. 신규로 입사한 직원이 업무 지시에 반감을 가지고, 의도적으로 .. 2022. 8. 24. 이전 1 ··· 15 16 17 18 19 20 21 ··· 28 다음 728x90
