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조직소통2

매일유업 과장급 직원 리더십 전환 워크숍 (2025.11.10, 25) 지난 2025년 11월 10일, 대한민국 유제품 산업을 선도하는 매일유업의 핵심 인재, 과장급 중간관리자분들과 함께했습니다. 이번 워크숍은 **'리더 전환을 위한 Re-Frame'**이라는 주제로 진행되었으며, 실무 전문가(Senior Pro)에서 진정한 리더(Leader)로 거듭나기 위해 필요한 역할 변화와 일하는 방식의 혁신을 다루었습니다.1. 역할 변화의 이해: 실무자에서 리더로교육의 첫 문은 '리더십 파이프라인'을 이해하는 것으로 시작했습니다. 많은 중간관리자가 겪는 가장 큰 어려움은 실무 능력은 뛰어나지만, 사람을 이끄는 '리더십 스킬'에는 익숙하지 않다는 점입니다.우리는 **로버트 카츠(Robert Katz)**의 이론을 빌려, 직급이 올라갈수록 'Technical Skill(업무 능력)'보다.. 2025. 12. 4.
한국에너지공단 <팀장 리더십> 이러닝 촬영(2025.09.16) 중간관리자를 위한 리더십 교육, 그 특별한 시작한국에너지공단 팀장님들을 위한 리더십 이러닝 콘텐츠 촬영을 무사히 마쳤습니다. 4차시, 약 2시간 분량의 교육 콘텐츠를 제작하면서 '지금 대한민국 중간관리자들에게 정말 필요한 것이 무엇인가'를 끊임없이 고민했습니다.최근 갤럽(Gallup) 조사에 따르면 전 세계 직장인의 50% 이상이 조용한 퇴사를 경험하고 있으며, 우리나라 역시 예외가 아닙니다. 이러한 조직 현실 속에서 중간관리자의 역할은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 이번 촬영은 단순한 이론 전달이 아닌, 현장에서 바로 적용 가능한 실전 리더십을 전달하는 데 초점을 맞췄습니다.1차시: 리더십의 본질을 재정의하다첫 차시에서는 리더십을 '영향력'이라는 하나의 키워드로 명쾌하게 정리했습니다. 리더십 연구의 .. 2025. 10. 1.
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