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- 훌륭한 가르침은 어떻게 가르치느냐가 아닌, 무엇을 말하느냐이다.
- 제약을 없애니 상상력을 자극하더라... 킬 더 컴퍼니
- 전부 창의력을 발휘하는 게 다 좋다고만 할 수 없다.
- 탐색과 활용 측면의 '양손잡이 조직'을 잘 구성해야 하고 피드백, 피드포워드 모두 필요하다.
- 실패에 대한 조직의 처분에 따라 구성원이 움직인다.
- 자신과의 대화가 중요하나 자책과 확증 편향에 빠지지 않도록 유의한다.
- 약간 거리감이 있는 사람과의 대화가 중요하다.
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