728x90 글/'지금리더'뉴스레터228 명확한 업무지시의 역설 2023.04.20 @maseter1305 at freepik최근 진행했던 비즈니스 코칭 사례입니다. 불명확한 지시를 한다는 직원들의 피드백을 받은 팀장님이었습니다. 사실 업무 소통에 있어 '명확성'은 매우 중요한 이슈이긴 합니다. 일반적인 사안이겠거니 하고 코칭을 진행했습니다. 그러다 특이점을 발견하게 됐습니다. "전임 팀장님은 매우 카리스마 넘치는 분이셨습니다. 업무를 장악하고 확실하게 업무 분장을 해주셨죠. 하지만 저는 그렇게 하고 싶지 않았습니다. 질문을 던지고, 직원들 스스로 깨달음을 얻기 바랐습니다." 그래서 문제의 원인을 팀장님이 아니라 팀원들이지 않을까 생각했습니다. 먹을 것을 따박따박 던져 주는 리더와 먹을 것을 찾게 하는 리더의 모습이 아닐까 했습니다. 빠르고 효율적인 업무 처리 방.. 2026. 9. 7. 똑똑한 인재만 모이면 잘 될까요? 똑똑한 인재만 모이면 팀이 잘 될까요? (2026.01.05)독자 여러분, 새해 복 많이 받으세요!올 해는 빠짐 없이 여러분을 찾아가도록 노력하겠습니다. 피드백이나 조언의 말씀은 언제든지 환영합니다. 강연/협업/코칭 문의는 jykim@connectdots.co.kr 감사합니다. ^^Team Intelligence: How Brilliant Leaders Unlock Collective Genius, @Talks at Google새해를 맞아 조직 개편이나 새로운 팀 빌딩으로 분주한 시간을 보내고 계신가요? 경영진과 리더들의 영원한 숙제는 "어떻게 하면 최고의 성과를 내는 팀을 만들까?"입니다. 그래서 우리는 흔히 'A급 인재'를 채용하는 데 사활을 겁니다. 스펙이 화려하고, 개인 역량이 뛰어난 '슈퍼스타'.. 2026. 9. 7. 오늘 아들이 입대합니다 2023.03.28 깔끔이 정리된 아들 책상 @김진영 오늘은 아들이 입대하는 날입니다. 새벽부터 이 뉴스레터 내용을 고민하다 아무것도 쓰질 못했네요. ㅜㅜ 생각해보니 아들과 제가 딱 30년 차이가 납니다. 🤔각자 다 힘들고 어렵게 느낀다저는 2년 2개월이었는데, 아들은 1년 6개월입니다 8개월이나 줄었지만, 본인에겐 위로가 되지 않습니다. 경험의 시작점에 따라 그렇게들 느낍니다. 🤔군대에서 '생각'할 시간이 많다군대에서 오히려 시간이 많습니다. 특히나 새벽 보초 근무를 서면 두 시간이 굉장히 길거든요. 앞으로 어떻게 살까라는 생각을 많이 했습니다. 아들도 그래 주길 바랍니다. 🤔무조건 건강하게 나와야 한다예전 군대보다 좋아졌다지만, 성질 나는 경우도 있겠지요. 무조건 건강하게만 나와야 한다고 말.. 2026. 9. 7. 불확실한 미래를 대비하는 법 (2025.01.03) 어제 2025년 정부의 경제 성장률 예상치 발표가 있었습니다. 1.8%로 잠재성장률(2.0%)를 하회할 것으로 예상했습니다. 2024년 추정치 2.1%보다 낮아지는 것입니다. 이는 최근 내란 사태의 여파는 반영이 되지 않았다는 점에서 더 큰 우려를 낳고 있습니다. ㅜㅜ 이렇게 불확실성이 부각되는 미래를 대비하는 리더의 자세는 무엇일지 급히 생각해봤습니다. 1. 불안하고 불편할 수밖에 없음을 인정해야 합니다.이제 편안한(?) 리더 생활은 없을 겁니다. 경쟁사는 뛰고 있고, 고객들은 변덕이 심하고, 직원은 예전 같지 않습니다. 불안과 불편에 대한 반감보다는 늘 옆에 있는 친구같이 생각해야 합니다. 그래야 다음에 어떤 대응을 할지가 떠오릅니다. 그 대응의 반성이 쌓이면 리더로서 더욱 성.. 2026. 9. 7. 이전 1 ··· 13 14 15 16 17 18 19 ··· 57 다음 728x90
