현대자동차의왕연구소2 현대자동차 로보틱스랩 <리더와 직원의 성과관리 동상이몽> (2025.01.08) 현대차 그룹에서 요즘 핫한 로봇 개발을 맡고 잇는 로보틱스랩(의왕연구소)에서 성과관리 소통 관련 특강을 진행했습니다. 강의가 아니라 강연인만큼 내용 구성과 형식을 완전히 다르게 진행해봤습니다. 목표 설정리더: 올해 타겟이 너무 높은데 어떻게 설득하지?직원: 올해는 타겟을 낮게 받아야겠어. 작년에 나만 손해봤잖아!중간 점검리더: 반기 실적 부진 직원들 말야... 정신 번ㅉ거 나게 해야겠어!직원: 아... 엄청 깨지겠네, 뭐라고 변명하지?최종 평가리더: 평가 결과 안 좋은 직원들한테 어떻게 설명할까?직원: 내가 어떻게 C 등급이야? 납득을 못하겠네! 따져야겠어! 2025. 2. 13. 현대자동차 의왕연구소 <조직문화 변화와 리더의 대응> 특강 (2023.05.30) 현대차 의왕연구소에서 '조직 문화 변화와 리더의 대응'이라는 주제로 특강을 진행했습니다. 주로 중간관리자인 '팀장'을 주제로 벌어지고 있는 업무와 역할을 중심으로 말씀 드렸습니다. 아울러 나름대로 생각해본 세 가지 대안을 설명했습니다. 주로 조직적으로 할 수 있는 대안이었는데요. 질문을 통해 실전 리더들이 갖는 고민의 깊이를 알 수 있었습니다. 2023. 6. 26. 이전 1 다음 728x90
