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팀장으로산다는건64

한국표준협회 PJT 중소기업 리더십 강의 (2021.10.21) 오늘은 처음으로 리더십 강의(자기 관리)를 '중소기업' 리더님들께 했습니다. 한국표준협회 프로젝트의 일부 활동 강의였음에도 감사하게도 많은 분들이 신청해주셨고, 흥미롭게 진행했습니다. 아무래도 리더십 관련 상황은 상대적으로 좋지 않아 보였습니다. 한 차 수 강의가 남아 있으니 미력이나마 이 분들을 돕는데 최선을 다 해보겠습니다. 2022. 3. 10.
현대자동차 팀장 리더십 콘서트 유튜브 라이브 (2021.10.18) 유튜브 라이브 방송으로 현대차 R&D 팀장님들을 만났습니다. 나름의 형식이 있는 행사다보니 무척 긴장했는데, 생각보다 잘한(?) 것 같습니다. ^^;;; 공감과 위로, 그리고 인사이트... 이런 식으로 2부에 걸쳐 말씀드렸고, 사전 질문과 현장 질문에 대한 답을 드렸습니다. 엔지니어 전문 조직 분들과의 만남이 신선하고 새로웠습니다. 물론 고민은 비슷하셨지만요. 오프라인에서 뵐 날을 기약하며, 응원하겠습니다!!! 다음에 사는 차는 분명 '현대차'일거라는 약속은 꼭 지키겠습니다. ^^ 2022. 3. 10.
줌으로 바꾸는 세상 팀장 리더십 강의 (2021.09.07) 여러 강사님들 앞에서 화상으로 팀장 리더십에 대해 말씀 드렸습니다. ^^ 2022. 3. 10.
팀원이 승진을 꺼리는 바로 그 이유 출간 이후 여러 대기업, 중견기업, 중소기업에서 강의와 코칭을 진행하고 있습니다. 주로 팀장, 파트장 등의 중간관리자가 대상인데 공통으로 나오는 걱정과 우려 중 하나는 이것입니다. “제가 아무래도 공석이 발생한 옆 팀으로 발령 날 것 같은데, 우리 팀원 중에서 아무도 팀장 하겠다는 사람이 없습니다.” (대기업 영업팀장 A) “회사에서 이번에 팀장 후보군을 선정하란 지시가 내려왔어요. 자리를 만들어서 팀원들에게 설명했습니다. 한 명도 나서는 사람이 없더군요. 팀장 하라는 게 아니라 후보군에 들어가는 것인데도 말이에요.” (중견기업 물류팀장 B) “사내 모 팀장이 퇴사 의사를 밝혀서 팀장 제안을 몇 명 팀원에게 했습니다. 그런데 다들 거절하네요. 이유가 책임지는 자리를 맡지 않은 상태에서 최대한 오래 근무하.. 2022. 3. 10.
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