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톱텍 <셀프 리더십> 워크숍 (2025.05.15-16) 신뢰 리더십에 이어 셀프 리더십까지 워크숍을 진행했습니다. 기존의 교안 중 절반 이상을 완전히 새롭게 구성했습니다. ^^;;자기 이해와 개인 성장의 기반 구축, 셀프 리더의 세부 역량을 중분류로 해서 여러 퍼실리테이션 기법을 적용하여 진행했습니다.1일차: 나를 알고 가치를 발견하다성격 유형 진단의 놀라운 인사이트워크숍의 핵심은 자기 인식에서 시작되었습니다. 4가지 동물 유형(공작새, 황소, 부엉이, 양)으로 성격을 분류하는 진단을 통해 참가자들은 자신의 강점과 개선점을 명확히 파악할 수 있었습니다.Trust Shield: 나만의 신뢰 방패 만들기가장 인상적이었던 활동은 'Trust Shield(신뢰 방패)' 작성이었습니다. 이는 개인의 핵심 가치와 행동 원칙을 정리한 리더십 프로필로, 다음 요소들을 포함.. 2025. 6. 25.
톱텍 <신뢰 리더십> 워크숍 (2025.04.24-25, 05.22-23) 배터리, 자동화설비 관련 제조기업이 톱텍 리더 분들을 작년에 이어 다시 만났습니다. 신뢰 리더십이라는 어째면 오래된 주제로 워크숍을 진행했는데, 완전히 새로운 교안과 과정으로 진행했습니다. 신뢰를 8개 기둥으로 정의했습니다. 명확성, 연민, 인성, 역량, 전념, 연결, 기여, 일관성... 8Cs입니다.몸으로 움직이는 액티비티를 추가한 점이 흥미를 끌었던 것 같습니다. 과거에 머무는 제 자신이 이제는 최고의 경쟁 상대입니다. ^^ 2025. 6. 25.
톱텍 조직관리, 코칭리더십 워크숍 (2024.08.29~30, 09.26~27) 2차 전지 제조사 톱텍 그룹장님들을 모시고 '조직관리', '코칭리더십' 주제로 이틀 간 워크숍을 진행했습니다. 쉽지 않은 인력 관리 이슈와 현업의 어려움에 대해 편안한 분위기에서 대화 위주로 진행했습니다. 코칭리더십 주제로는 어떻게 하면 여타 소통 기회에 코칭의 핵심(질문)을 잘 던질까를 말씀 드렸습니다.역시 워크숍은 15인 이하로 진행하는 게 정말 효과적인 것 같습니다. ^^ 2024. 10. 3.
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