커뮤니케이션28 제주청창사 스타트업 CEO 코칭 (2023.06.08) 1차 두 분, 2차 두 분 이렇게 분에게 짧은 코칭을 제공했습니다. 주제는 경영관리였는데, 주로 사람(직원) 관련 사항이 많았네요. 커뮤니케이션과 직무 수행 고민이 많으셨습니다. 초기 스타트업도 완전 처음 창업 프로세스가 끝나면 바로 사람 문제로 돌입하는 것 같습니다. ;;; 양양에서 워케이션 중이라 제 복장이 편안(?) 합니다. ㅎㅎ 2023. 7. 23. 삼익THK 팀장 리더십 워크숍 (2023.05.23 ~ 24) 대구 중견기업인 삼익THK 팀장님들을 모시고 1박2일 워크숍을 진행했습니다. 리더십 유형 진단부터 리더가 할일 세 가지를 중심으로 전략 테스트, 설문 조사, 조별 토론, 퍼실리테이션 등 여러 가지 기법을 총동원했습니다. ^^ 활기찬 분위기에서 다양한 의견이 오고 가는 기억에 남는 순간이었습니다. 특히 10년 전 함께 일했던 동료로부터 '삼익THK 담당자'에게 좋은 교육을 받았다며 연락해왔습니다. 오래 된 동료와도 다시 반갑게 얘기 나눌 수 있었습니다. 담당자님으로부터 좋은 피드백이 있었다고 말씀까지 들어서 더욱 보람된 워크숍이었습니다. 2023. 6. 26. 리레코 코리아 <소통과 협업> 워크숍 (2023.02.24) 문구 유통 기업인 리레코 코리아 팀장들과 함께 8시간 동안 '소통과 협업'을 주제로 워크숍을 진행했습니다. 퍼실리테이션을 가미하여 실제 행동 플랜을 결과로 도출하는 방식으로 진행했습니다. - 협업 커뮤니테이션 - 관계 형성의 기술 - 생산적 논의의 기술 - 성장과 발전의 피드백 기술 조별 토의와 롤 플레잉을 처음 하시면 다들 힘들어 하시는데, 아주 유쾌하게 수행해주셨습니다. 하루 종일 함께 하다보니 매우 친근해진 느낌을 받고 과정을 마쳤습니다. ^^ 2023. 5. 12. 포스코건설 관리팀장 소통리더십 워크숍 (2023.02.17) 포스코건설 현장 관리팀장님 90여 분을 대상으로 송도 포스코그룹 인재창조원에서 '소통 리더십' 워크숍을 진행했습니다. 코로나 사태 이후 3년 만에 처음 갖는 집체 과정이라고 하셨습니다. - 변화된 리더쉽과 리더상 - 의사소통의 올바른 방향 다섯 가지 - 공식적 소통 수단, 회의의 모습 - 건설 현장에서 벌어지는 민원인과의 협상 포인트 - 갈등 유형과 해소 방안 2023. 5. 12. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음 728x90
