728x90 업무소통20 삼성전자 인재개발원 리더십 컨텐츠 5편 기고 (2023.01) 삼성전자 인재개발원 리더십 가이드에 포함될 5편을 기고 했습니다. 3월경 완성된다고 합니다. 제가 송고한 다섯 편의 제목입니다. - 관계의 종말 그리고 일의 부상 - 깐깐한 상사와 소통은 이렇게 해보세요 - 당신의 업무 지시는 안녕한가요? - 새로운 권한 위임 접근법 - 젊은 직원과 함께 신뢰 쌓는 법 요즘 트렌드에 맞게 쉽고, 현실적인 대안을 담도록 노력했습니다. ^^ 2023. 1. 30. LG인화원 <경력자 온보딩 - 업무 지시> (2022.10) LG개발연구원(LG인화원) 내부 온보딩 플랫폼에 '업무 지시'와 관련해서 기고를 했습니다. 내부망이라 화면을 얻을 수는 없네요. ㅜㅜ 소제목은 다음과 같습니다. 기초 단계 (1) '상사'의 기대 사항을 확인합니다. (2) '자신'의 과거 일하는 방식을 회고합니다. (3) '구성원'의 의견을 공식적으로 듣습니다. (4) 기존 업무 분장기술서나 R&R 관련 문서를 검토합니다. 적용 단계의 상황 예시 상황1. "제 업무량이 동료보가 많은 것 같아요!" 상황2. "어, 이거 제 업무 아닌데요?" 상황3. "휴우~ 오늘도 독박 야근인가?" 상황4. "일은 계속 떨어지는데 잘하는 직원에게 맡기는 게 당연하지 않나?" 업무 소통에 어려움을 겪는 중간관리자는 예전 방식은 안 통한다는 점을 알기에 그렇습니다. 새로운 방.. 2023. 1. 28. 오리온 그룹 <업무 지시와 피드백> 워크숍 강의 (2022.10.20, 26) 호젓한 양평의 오리온 그룹 연수원에서 파트장(팀장) 대상 업무 소통 주제로 2차시 강의를 진행했습니다. 4시간 강의 내내 마이크를 들고 이리저리 왔다갔다 하며 '소통'을 많이 했네요. ^^ 역시 실제 참여하는 것에 흥미를 많이 느끼셨고, 저 역시 배울 수 있는 시간이었습니다. 2022. 11. 15. 제주시사회복지사협회 <중간관리자로 산다는 건> (2022.10.13) 제주도에만 350여 개의 사회복지 시설단체가 있다고 합니다. 여기엔 다양한 중간관리자 분들이 계시고요. 요즘 직원들과의 소통, 과도한 업무량 등으로 많은 어려움을 겪고 계신다고 해요. 지인 중 사회복지 관련한 일을 하는 사람도 있고, 작년에는 대전에 계시는 사회복지사 팀장님을 코칭해드렸던 경험이 있어 더 정성을 드려 강의했습니다. 공식적인 소통과 관련해서 말씀을 드렸습니다. 그러면서도 외로움이나 요즘 완전히 새로운 세대 친구들과 일하는 어려움도 말씀을 드렸고요. 건승과 행운을 기원드립니다. 2022. 11. 15. 이전 1 2 3 4 5 다음 728x90
