728x90 소통관리12 LG인화원 <경력자 온보딩 - 업무 지시> (2022.10) LG개발연구원(LG인화원) 내부 온보딩 플랫폼에 '업무 지시'와 관련해서 기고를 했습니다. 내부망이라 화면을 얻을 수는 없네요. ㅜㅜ 소제목은 다음과 같습니다. 기초 단계 (1) '상사'의 기대 사항을 확인합니다. (2) '자신'의 과거 일하는 방식을 회고합니다. (3) '구성원'의 의견을 공식적으로 듣습니다. (4) 기존 업무 분장기술서나 R&R 관련 문서를 검토합니다. 적용 단계의 상황 예시 상황1. "제 업무량이 동료보가 많은 것 같아요!" 상황2. "어, 이거 제 업무 아닌데요?" 상황3. "휴우~ 오늘도 독박 야근인가?" 상황4. "일은 계속 떨어지는데 잘하는 직원에게 맡기는 게 당연하지 않나?" 업무 소통에 어려움을 겪는 중간관리자는 예전 방식은 안 통한다는 점을 알기에 그렇습니다. 새로운 방.. 2023. 1. 28. [SE05] 리더십스쿨 시즌5 '사내 정치' 세 번째 모임(2022.12.31) 2022년 마지막 날 리더십스쿨 시즌5 마지막 모임을 가졌습니다. 이로써 이번 책을 마치고 다음 주제로 넘어 가게 됐습니다. 바쁜 연말 연시 서로의 고민을 듣고 응원하는 시간도 됐습니다. ^^ - 번아웃, 감정 노동 중 - 조직 개편에 따른 상사 변경, 상사가 자기 스텝으로 일잘러를 착출함, 문제 직원 해결 (죄책감이 든다) - 직원 간의 싸움 (차장-대리) 2022. 12. 31. 울산과학기술원(UNIST) 리더 워크숍 특강 (2022.06.07) 울산과학기술원 리더분의 워크숍에 특강 연사로 참여하게 됐습니다. 리더의 역할 인식과 실제 수행 팁에 대해 말씀드리고 왔습니다. “배려하는 해결사가 됩시다”… 2022 UNIST 리더 워크숍 성료 | UNIST News Center 2022. 10. 2. 골드플레이트 전 관리자 리더십 교육 (2022.01.12) HMR 냉동식품 유통기업 '골드플레이트'에서 관리자 전원을 대상으로 리더십 교육을 진행했습니다. 경영 게임부터 시작해서 역할 인식, 일 관리, 조직 관리, 소통 관리 중심으로 말씀드렸습니다. 이후 피드백 등의 교육으로 다시 뵙기로 했네요. ^^ 2022. 10. 1. 이전 1 2 3 다음 728x90
