728x90 성과평가4 풍산시스템 全 리더 대상 리더십특강 (2026.02.24,03.03) 2026년 3월 3일, 풍산시스템 관리자들을 대상으로 "원활한 조직운용을 위한 업무관리 리더십" 특강을 진행했다. 이번 특강은 하나의 명확한 프레임워크를 축으로 설계했다. French & Raven(1959)이 제시한 사회적 영향력의 다섯 가지 원천 — 합법적 권력(Legitimate), 보상 능력(Reward), 강제력(Coercive), 전문성(Expert), 준거적 소양(Referent) — 을 관리자의 일상 업무에 직접 매핑하여, 각 권력 기반에 대응하는 구체적 실천 역량을 하나씩 짚어간 것이다.이 설계의 의도는 분명했다. 관리자 교육에서 흔히 리더십을 추상적 덕목으로 제시하는 경우가 많은데, 그보다는 관리자가 실제로 발휘하는 영향력의 종류를 먼저 인식하게 한 뒤, 각 영향력을 어떻게 건강하게 행.. 2026. 3. 14. 리더십스쿨2 시즌2 '코칭' 주제 네 번째 모임 (2024.12.14) 12월 14일 새벽 05:30에 모임을 가지고 토론했습니다.- 억지로라도 자주 마주치면 친밀감이 형성된다.- '요즘 어때?'를 대체할 수 있는, 세련된 말은 무엇일까?- 관심사를 부담감 안 주고 파악할 수 있는 방법- 정기적인 잡담의 힘- 목표(타겟)에 대한 상사/부하 간의 갭이 다르다면?- 목표 설정 시 '숫자'를 줄 때 생기는 부작용... 생각의 확장X, 관점의 전환X- 성과 평가에서 자기 평가의 의미- 피드백 시스템이 갖는 의미: 과정 관리 2024. 12. 14. GS칼텍스 성과관리 강의 (2023.05 ~ 06) GS칼텍스 팀장 대상으로 3회차(본사 2회, 여수 공장 1회) 성과평가 강의를 진행했습니다. 요즘 트렌드가 소통인 만큼 성과 평가 커뮤니케이션을 위주로 전달했습니다. 목표 설정, 중간 점검, 성과 평가 3단계로 진행했습니다. 약 140 여개의 질문을 받아 교안에 반영하고 적절한 답을 드리고자 노력했습니다. 다소 보수적인 분위기라 걱정했는데, 즉석 질문이 많이 나오고 강의 평가도 좋은 점수가 나왔습니다. ^^ 2023. 7. 13. KT CS 성과관리 역량 향상 교육 (2022.05.23 ~ 24) 대전 KT인재개발원에서 KT CS 팀장 대상 성과관리 역량 향상 교육을 2회차에 걸쳐 진행했습니다. 크게 업무 지시, 성과관리 체계, 성과 커뮤니케이션으로 구성해서 준비했는데요, 아무래도 요즘은 커뮤니케이션의 중요성이 점점 부각되고 있습니다. 성과관리 부분이었지만 특별 요구에 의해 리더십 진단을 진행하고 디브리핑을 해드렸습니다. 2022. 10. 2. 이전 1 다음 728x90
