728x90 리더십정의2 대진반도체 全 리더 대상 <소통 시스템> 특강 (2026.01.30) 영향력의 원천을 이해하는 것이 소통의 시작이다조직 내 리더의 커뮤니케이션 효과성은 단순히 말을 잘하는 기술의 문제가 아니다. French와 Raver(1959)가 제시한 사회적 영향력의 5가지 기반(legitimate power, reward power, coercive power, expert power, referent power)은 리더가 구성원과 소통할 때 어떤 권력 기반을 활용하는지에 따라 메시지의 수용도와 행동 변화 가능성이 달라진다는 것을 보여준다.참가자들은 대부분 중간관리자급 리더들로, 워크숍 사전 설문에서 "지시는 따르지만 진심으로 동의하지 않는 구성원들과의 소통"을 가장 큰 어려움으로 꼽았다. 이는 합법적 권력(legitimate power)에만 의존한 소통의 한계를 보여준다. Yukl.. 2026. 2. 6. 현대위아 <책임급 리더십> 특강 (2025.05.19) 이번 특강은 '경험과 지혜를 나누는 시니어 리더십'이라는 주제로, 책임급 이상 직원들이 조직 내에서 실질적인 리더로서 역할과 영향력을 어떻게 발휘할 수 있을지에 대한 현실적이고 실무적인 관점을 제시하였습니다.리더십의 정의 다양성:단순한 '권한'을 넘어 비전 제시, 신뢰 구축, 피드백 문화, 심리적 안전감, 다양성과 포용성, 디지털 전환 역량 등 현대 리더십의 핵심 키워드를 폭넓게 조망함. 중간급 직원의 리더십:'상사-후배-유관부서'를 연결하는 중간급 직원이야말로 조직 내 영향력을 가장 크게 발휘할 수 있음을 강조.심리적 안전감의 오해와 실천:심리적 안전감을 단순히 '편안한 분위기'로 착각하지 않도록 경계. 진정한 심리적 안전감은 규율, 피드백, 책임을 바탕으로 형성된다는 점을 강조. AI 시대의 책임급 .. 2025. 6. 25. 이전 1 다음 728x90
