현대위아 <책임급 리더십> 특강 (2025.05.19)

이번 특강은 '경험과 지혜를 나누는 시니어 리더십'이라는 주제로, 책임급 이상 직원들이 조직 내에서 실질적인 리더로서 역할과 영향력을 어떻게 발휘할 수 있을지에 대한 현실적이고 실무적인 관점을 제시하였습니다.

리더십의 정의 다양성:
단순한 '권한'을 넘어 비전 제시, 신뢰 구축, 피드백 문화, 심리적 안전감, 다양성과 포용성, 디지털 전환 역량 등 현대 리더십의 핵심 키워드를 폭넓게 조망함.

중간급 직원의 리더십:
'상사-후배-유관부서'를 연결하는 중간급 직원이야말로 조직 내 영향력을 가장 크게 발휘할 수 있음을 강조.

심리적 안전감의 오해와 실천:
심리적 안전감을 단순히 '편안한 분위기'로 착각하지 않도록 경계. 진정한 심리적 안전감은 규율, 피드백, 책임을 바탕으로 형성된다는 점을 강조.

AI 시대의 책임급 리더 역량:
단순 기술 습득을 넘어 '맥락 파악 능력', '멘토링을 통한 지식 전이', '학습 공동체(CoP)'의 중요성을 강조.