리더가 가장 힘들어하는 이것

2023.05.03 <리더가 가장 힘들어하는 바로 이것>

출처: bublikhaus at freepik

 

지속적으로 중견기업 CEO, 스타트업 CEO, 대기업 팀장급 리더를 대상으로 코칭을 진행하고 있습니다. 처음엔 서먹서먹하고 데면데면합니다. 자신의 이슈보다 외부 이슈(직원, 상사 등)를 가져오는 경우가 대부분입니다. 그렇게 한번 두번 신뢰가 쌓입니다. 나중엔 본인의 얘기(취향, 성향 등)를 하고, 간혹 가정 얘기까지 확장되곤 합니다. 이 정도까지 진도 나가면 늘 듣는 말이 있습니다.

 

"코치님이랑 배우자와 나눌 수 없는 대화까지 했네요."

 

리더는 숙명적으로 외롭습니다. 리더십이 잘못이라기 보다 리더라는 자리가 원래 그렇습니다. 특히나 조직에 부정적인 영향을 주는 결정(사업 조정, 인력 감축 등)을 할 때는 더욱 그렇습니다. 그래서 주위 친구를 찾습니다. 하지만 친구도 자신의 상황을 정확히 이해해주기 어렵습니다. 주변에 사람이 없다는 걸 다시 깨닫게 됩니다. 내 맘을 몰라주는 주위 사람에 대한 서운한 마음까지 듭니다. ㅜㅜ

 

아주 최근 진행했던 코칭 세션에서 대상자 분께서 갑자기 울컥하셔서 저 역시 눈물이 날 뻔 한 적이 있습니다. 단순히 how-to를 알려 주는 사람뿐만 아니라 감정을 나눌 수 있는 사람이 꼭 필요하구나를 새삼 느꼈습니다. 

🤔이런 점을 생각해보세요~

- 지금 당신의 주변에 감정을 읽어주고 진심어린 조언을 해주는 사람이 있나요?

- 회사에 관련한 제도를 제안할 생각이 있나요?

- 개인적으로라도 좋은 사람을 옆에 두시기 바랍니다. 물론 그사람은 가까운 사람이 아니라 먼 사람입니다. 거리감이 솔직함을 만들기 때문이니까요.

여기저기 팀장의 어려움 때문에 여러 현상이 터져 나오는 상황입니다. 개인적으로는 임계치를 넘지 않았나 싶습니다. 팀장이 무너지면 최고급 리더 양성이 안 된다는 것이고, 직원들은 좋은 리더십을 경험하기 어렵게 됩니다. 여러분과 함께 고민하는 시간을 마련했습니다. 신청 링크 --> https://forms.gle/C4npnSDftwVnu9cU7

이전 뉴스레터 몰아보기 & 구독 신청

수신거부

더 많은 인사이트는 여기에