코칭129 [SE02-1] 리더십스쿨 시즌2-1 '코칭과 피드백' 세션 후기 리더십스쿨 시즌2-1 '코칭과 피드백' 세션을 2/26(토) 05:30부터 진행했습니다. 이미 코칭과 피드백은 아래 도서로 진행을 했고, 오늘은 제가 따로 준비한 강의로 진행했습니다. - 현업 팀장이 코치로 제대로 역할 할 수 있을까? (시간, 업무 분리, 선입견/편견 등) - 밑에 애들만 챙기는 팀원 대응법 - 신입사원에게 하는 마이크로매니징 - 리더도 셀프 피드백이 필요하다 - 텍스트를 이용한 피드백 (업무공유시스템, 메신저)... 중요한 이슈는 대면으로 하라 (화상회의라도) - Ground rule 셋팅 방법 2022. 2. 26. 팀장 리더십 '코칭' 과정이 시작됩니다 (온라인) 팀장 리더십 코칭 온라인 과정이 시작됩니다. 그동안 여러 강의를 진행해왔습니다. 늘 아쉬움이 남았죠. 수강생 입장에선 그저 좋은 말을 듣고 가는 자리에 불과했으니까요. 사실 리더십은 지식이 아니라 습관입니다. 몸에 베게 해야지요. 누군가 옆에서 봐주는 게 필요합니다. 그래서 생각해낸 것이 코칭을 접목한 교육입니다. 물론 과정 기획이 쉽진 않았습니다. 교육기관에선 한정된 인원으로 진행하는 게 수익적으로 꺼려지죠. 이번에 한겨레교육과 특별히 마련해봤습니다. 실제 작년 한라 그룹 팀장님들에게 접목해서 좋은 반응을 얻은 바 있습니다. 오미크론 걱정 없이 실제 얼굴을 보면서 안전하게 온라인으로 진행하는 과정입니다. 특별히 10% 할인까지!!! 일시 : 3월 15일(화) ~ 4월 19일(화) 매주 화요일 19:3.. 2022. 2. 24. [2월리더십미팅] '직원 유형별 대응법' 후기 '월간 리더십미팅' 첫 번째 이벤트를 2월 17일(목)에 진행했습니다. 주제는 '유형별 직원 리딩 방법'이었습니다. '일'과 '인성'의 2X2 유형에 따라 주된 접근법과 수단에 대해 말씀드렸습니다. 아울러 신청하신 분의 개별 질문에 대한 말씀을 나눴네요. 아이패드로 적어가며 진행한 처음 강의였습니다. 두 분 밖에 신청하지 않으셨지만 ㅜㅜ 의미 있는 출발이었습니다. 덕분에 많은 얘기를 나눌 수 있었습니다. 두 분께는 앞으로 '리더십미팅' 1회에 50% 할인권을 드리겠습니다. 앞으로 매월 중순경 다른, 시의적인 주제를 가지고 찾아 뵙겠습니다. 3월에 많은 분들과 함께 하길 희망합니다. ^^/ 2022. 2. 22. [SE03] 리더십스쿨 시즌3 '코칭과 피드백' 후기 리더십스쿨 시즌3 '코칭과 피드백' 정리 세션을 2/19(토) 07:00부터 진행했습니다. 별도로 제작된 교재로 강의 형식으로 이뤄졌습니다. - 카운셀링, 컨설팅, 코칭, 멘토링 구분 - 현업에서 코칭이 어려운 이유 - 뺀질이 직원은 어떻게? - 코칭, 피드백, 1on1미팅의 관계 - 팀 회의의 역할 3월 초에 오랫만에 오프라인에서 만나기로 했습니다. ^^/ 2022. 2. 21. 이전 1 ··· 28 29 30 31 32 33 다음 728x90
