728x90 코칭/'리더십스쿨'73 [SE01-2] 리더십스쿨 시즌1-2 '마인드셋' 세션 후기 토요일 새벽을 여는 리더십스쿨 시즌1-2 세션을 진행했습니다. 05:00 ~ ^^;;; * KPI를 배분할 때 생기는 일 - 서로 덜 가져가려고 한다 - 평가제도의 불행의 시작 * 피드백의 fact 전개는 감정을 배제하는 측면 + fact를 확인하는 측면 * 변화를 인정하지 않고 따르지 않는 직원이 있다면, 어떤 방법으로 그를 성장 마인드셋을 가진 사람으로 변화시킬 수 있을까요? - 현재 부딪히는 시점, 장소를 달리 해서 질문을 던져 본다. - 주 40시간 제도의 영향 - 어렵다. 하지만 리더 자신도 직원이 변화할 수 있다는 성장 마인드셋을 갖고 대화에 임하는 것이 필요하다. 2022. 3. 5. [SE02-1] 리더십스쿨 시즌2-1 '코칭과 피드백' 세션 후기 리더십스쿨 시즌2-1 '코칭과 피드백' 세션을 2/26(토) 05:30부터 진행했습니다. 이미 코칭과 피드백은 아래 도서로 진행을 했고, 오늘은 제가 따로 준비한 강의로 진행했습니다. - 현업 팀장이 코치로 제대로 역할 할 수 있을까? (시간, 업무 분리, 선입견/편견 등) - 밑에 애들만 챙기는 팀원 대응법 - 신입사원에게 하는 마이크로매니징 - 리더도 셀프 피드백이 필요하다 - 텍스트를 이용한 피드백 (업무공유시스템, 메신저)... 중요한 이슈는 대면으로 하라 (화상회의라도) - Ground rule 셋팅 방법 2022. 2. 26. [SE03] 리더십스쿨 시즌3 '코칭과 피드백' 후기 리더십스쿨 시즌3 '코칭과 피드백' 정리 세션을 2/19(토) 07:00부터 진행했습니다. 별도로 제작된 교재로 강의 형식으로 이뤄졌습니다. - 카운셀링, 컨설팅, 코칭, 멘토링 구분 - 현업에서 코칭이 어려운 이유 - 뺀질이 직원은 어떻게? - 코칭, 피드백, 1on1미팅의 관계 - 팀 회의의 역할 3월 초에 오랫만에 오프라인에서 만나기로 했습니다. ^^/ 2022. 2. 21. [소개] '리더십스쿨' (현)시즌2-1 클래스 두 번째로 시작한 클래스로 현재 시즌2-1을 진행하고 있습니다. 이 클래스는 개설에 에피소드가 있습니다. 당시 여러 일정과 개인 사정으로 시작하고 싶은 마음이 부족했어요. 그래서 새벽 시간으로 공지를 했는데(개설이 안 되더라도 자기 정당화를 위해) 다섯 분이 신청해주셨어요. 덕분에 토요일에도 미라클 모닝~ ㅎㅎㅎ 05:30에 시작합니다. 전 클래스(현재 시즌3)보다 더 충실함을 기하게 위해 '유료 세션'으로 시작했습니다. 책임감이 더 커지더군요. 같은 길을 다시 가니까 주변에 더 많은 것이 보였습니다. ^^ 커리큘럼은 첫 번째 세션과 동일합니다. ※ 관심 있으신 분은 연락 주세요. 혼자 하면 힘들지만 같이 하면 수월해집니다. 2022. 2. 20. 이전 1 ··· 15 16 17 18 19 다음 728x90
