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글/'지금리더'뉴스레터228

OKR 성공을 가르는 질문 두 가지 2024.06.24 들통난 쿠팡의 조작... 폭탄 맞자 대국민 협박?, 2024.6.14. SBS 모아보는 뉴스, SBS 유튜브 채널 쿠팡의 순위 조작과 직원 동원 후기 작성을 두고 공정거래위원회는 1,400억 원 가량의 과징금을 부과하고 시정 명령과 함께 검찰에 고발하기로 했습니다. 아래는 구체적인 위반 사례를 담은 공정위의 제재 내용입니다. 쿠팡(주) 및 씨피엘비(주)의 위계에 의한 고객유인행위 건 제재 이에 대한 쿠팡의 입장문은 공격적입니다.- 공정위 과징금 부여는 혁신을 이해하지 못하는 행위다.- 로켓배송 상품 자유롭게 추천할 수 없다면, 서비스를 유지하기 어렵다.- 3조원 물류 투자와 22조원 매입도 중단될 수 있다.- PB 상품 판매를 제한하면 물가가 오르고, 해당 상품을 제조하는 기업에도 영.. 2024. 6. 5.
리더 역할에 힘든 당신에게 2024.02.01 표지 연초는 신임 리더가 탄생하는 시기입니다. 그들은 실무자로 인정 받았다는 자부심과 리더로서 새롭게 일해보겠다는 의욕이 넘칩니다. 하지만 차가운 현실을 깨닫는데는데 시간이 오래 걸리지 않습니다. 다음은 '5 strategies to save you when you’re failing in a new role' (fastcompany.com, 2024.01.30) 포스팅을 참고했습니다. 1. 상사의 기대치 명확히 하기나에게 어떤 결과를 기대하는지, 어떻게 측정할 것인지, 목표 달성을 위한 예상 일정을 물어보세요. 어떻게 목표를 달성할 것인지에 대한 계획을 공유하여 의견을 구하세요. 보유한 역량과 보유하지 않은 역량에 대해 투명하게 공개하세요. 추가 리소스가 필요한 경우 이를 미리 알.. 2024. 6. 4.
'고성과자' 케어가 먼저다 2024.01.31 리더와 면담, DALLE-E 생성 성과 평가 면담에 있어 리더는 일반적으로 '저성과자' 면담에 주력합니다. 목표 수준을 달성하지 못한 이유를 규명하고 추후 보완하는 방식을 고민하는 것이죠. 물론 필요 없는 일은 아닐 겁니다. 하지만, 성과의 대부분은 '고성과자'에서 나옵니다. 우리는 너무나 당연한 걸 의식하지 못합니다. (여기서 '저성과자'는 일시적으로 성과가 낮은 직원이 아니라 만성적인 상황에 있는 직원을 의미합니다) 고성과자 평가 면담은 대개 이렇게 흘러갑니다. 리더: "이번 시기에도 성과가 좋네요. 수고했습니다."직원: "감사합니다."리더: "뭐... 하고 싶은 얘기 있나요?"직원: "어... 특별한 건 없습니다."리더: "그래요, 다음 시기에도 잘 부탁합니다." 리더 입장에선 .. 2024. 6. 3.
드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 5 2024.02.02 출처: 넷플릭스 웹사이트 한동안 매주 금요일마다 드라마를 1화씩 살펴볼 예정입니다. '정신병'이라는 독특한 주제를 다루고 있으나 실상 정도의 차이만 있을 뿐 우리 모두 환자라는 생각이 듭니다. 실제 1:1 코칭에 나서보면 정신 질환이 염려되는 리더분을 가끔씩 보게 됩니다. 여러 가지 생각거리를 던져주는 드라마였고, 위로와 반성을 할 수 있었습니다. 여러분도 꼭 보셨으면 합니다. (강한 스포를 담고 있습니다) 5화는 '가성 치매'를 앓고 있는 환자의 이야기입니다. 딸애는 학폭 피해자가 됐는데 가해자 엄마에게 다정하게 말을 겁니다. 업무 과다로 인한 스트레스로 단기 기억을 잃은 것이죠. 가성 치매(가짜 치매) 판정을 받습니다. 뇌 병변이 없는데도 기억력이 떨어지는 현상이며 우울증이 원인.. 2024. 6. 1.
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