728x90 kcc1 KCC 팀장 <변화관리, 의사결정, 업무지시/위임> 워크숍 (2026.04.29, 05.21/27) 2026년 4, 5월, KCC교육원(용인)에서 KCC 팀장들을 만났습니다. 오전은 "변화의 저항을 돌파하는 팀장 리더십", 오후는 "성과창출을 담보하는 팀장 리더십"으로 이어졌습니다. 단상에 서기 전, 저는 KCC 팀장들이 매일 마주하는 모순을 정리했습니다. 시장은 단절적으로 바뀌는데 조직은 어제의 성공 방정식을 더 빠르게 반복하려 하고, 팀장은 의사결정의 종착지이자 위임의 출발점이라는 것입니다. 이 모순을 다섯 모듈로 풀었습니다.모듈 1·2: 능동적 타성에서 빠져나오는 변화의 정의첫 두 모듈은 "변화란 무엇인가"에서 출발했습니다. Schumpeter의 창조적 파괴와 Drucker의 기회 전환을 교차시켜 기업가 정신을 마인드셋과 실행력의 곱으로 재정의하고, Christensen의 파괴적·존속적 혁신 구분.. 2026. 5. 29. 이전 1 다음 728x90
