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팀장리더십109

라이나생명(Chubb) <영향력 워크숍>(2023.11.15~16) '영향력'이라는 주제로 2일 워크숍을 진행했습니다. 리더십이 영향력이라는 생각도 아직 널리 퍼져 있지 않으만, CHUBB 그룹의 리더 역량에는 핵심 사항으로 정의되어 있더군요. 네, 리더십은 곧 영향력입니다. ^^ 리더의 영향력을 확대하는 방향으로 '효과적은 커뮤니케이션', '업무몰입 강화', '조직운영의 비전 제시', '상사와 동료에 대한 영향력', '갈등 해소' 등을 주제로 다뤘습니다. 다양한 주제와 여러 기법들을 한껏 적용해본 사례가 되었네요. 2023. 12. 6.
월간 CHIEF EXECUTIVE <한국의 중간 관리자가 위험하다> (2023.10) 링크: CHIEF EXECUTIVE 한국의 중간 관리자(팀장, 파트장, 그룹장, 부서장)의 위기 상황에 대해 진단하고, 대안을 '조직' 차원에서 제시하려고 했습니다. 2023. 11. 16.
대통령실 경호부대 'OOOOOOOO' 리더십 강연 (2023.09) 처음으로 군부대에서 리더십 강연을 소화했습니다. 보안상 내용을 올릴 수는 없습니다만, 소통에 대한 이슈는 군 내부에도 있다는 것을 새삼 느낄 수 있었습니다. 리더십 유형 자가 진단과 사례를 들면서 도움되는 과정으로 진행하고자 했습니다. 2023. 10. 31.
중소벤처기업진흥공단 팀장 리더십 강의 (2023.09.01) 중소벤처기업진흥공단 팀장님들을 대상으로 리더십 특강을 진행했습니다. 팀장의 실수 다섯 가지를 기반으로 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 팁 위주로 말씀드렸습니다. 강의를 진행한 장소는 한국생산성본부였는데 제가 2000년 대리 시절 처음 강의한 곳이기도 합니다. 담당자 분도 강사 등록을 하려다 이미 돼있는 걸 보고 깜짝 놀랐다고 하셨네요. ^^ 2023. 9. 7.
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