코칭미팅9 팀원 '코칭'에 대한 현실적 조언 요즘 '팀장급' 중간관리자에게 떨어지는 새로운 미션 중의 하나가 바로 팀원에 대한 '코칭'이다. 지금도 바빠 죽겠는데 밀린 일을 뒤로 하고 코칭 교육에 입과 한다며 푸념하는 팀장이 많다. 실제 그렇다. 예전처럼 도장만 찍던 부서장은 아주 오래된 얘기다. 쥐어짜도 물 한 방울 안 나올 것처럼 할 일로 하루가 빡빡하다. 이런 상황에서 코칭을 하란다. '좋은 리더(팀장)은 좋은 코치'란다. 구글에서 그랬다고 하지. 세상 것 뭐든 정당성을 갖는다. 대학 교재 아무거나 펴서 서문을 보시라. 이 과목이 얼마나 중요한지 구구절절 유려한 문장으로 가득할 것이다. 결론적으로 현재 상황에서 팀장은 코칭을 할 수 없다. 정확히 말하자면 코칭을 하면 안 된다. 1. 코칭은 시간과 노력이 많이 든다. 일반적으로 비즈니스 코칭은.. 2022. 5. 19. 권한 위임에 대한 오해 양이나 염소를 들판에 방목할 때도 주위에 목책과 감시견을 둔다는 것을 잊지 마시기 바랍니다. 2022. 5. 5. 교육업체 팀장님 (2022.04.22) 교육업체 팀장님과 두 번째 1:1 코칭 시간을 가졌습니다. 안타깝게도 지난 번 코칭 이후로 상황이 최악으로 치달아 퇴사를 하시게 됐습니다. ㅜㅜ 제 컨디션이 좋지 않았지만 빠르게 처리하셔야 할 것 같아 무리를 했습니다. ;;; 퇴사하실 때 대표와 협상할 부분, 이직을 위한 면접 등의 사항 등에 대해 조언을 드렸습니다. 뭘 제대로 해드리지 못해 송구했는데, 힘나는 문자를 주셨습니다. 감사한 마음입니다. ^^ 2022. 4. 22. 제조사 SCM 담당 리더님 (2022.04.16) 예전 두 번 개인 코칭을 해드렸던 리더 분께 급한 코칭 미팅 요청이 있었습니다. 예전에는 주로 상사와 관련한 부분이었는데, 다행히 긍정적인 방향으로 잘 풀렸고, 악성 직원에 대한 보고를 앞두고 조언을 드리는 자리었습니다. - 상당히 믿었지만, 현재는 일과 관계에서 모두 악영향을 주고 있는지라 분리 권고 - 그 사람이 맡고 있는 일때문에 머뭇거리고 있지만 상사와의 컨센서스가 있는 건이라 가급적 빠르게 처리 - 최종 결심 후 다른 직원들과의 소통 조언 100% 만족스런 답은 없는 것 같습니다. 그래도 운신의 폭이 있어서 다행이라고 말씀 드렸습니다. 2022. 4. 17. 이전 1 2 3 다음 728x90
