리더십 교육·워크숍 — 신임 팀장부터 현장 리더, 임원까지
팀장 리더십 교육은 “좋은 리더가 됩시다”라는 선언으로 끝나면 안 됩니다. 팀장은 매일 일을 배분하고, 회의를 열고, 피드백을 주고, 갈등을 조정하고, 성과를 책임져야 합니다. 그래서 교육도 개념보다 실제 장면에서 출발해야 합니다. 커넥팅더닷츠의 팀장 리더십 워크숍은 신임 팀장, 중간관리자, 팀장 승진 후보군, 현장 리더를 대상으로 설계합니다. 핵심은 리더의 태도 교육이 아니라, 팀장이 내일부터 바꿀 수 있는 업무 운영 방식을 만드는 것입니다. ## 이런 조직에 적합합니다 - 신임 팀장 교육 과정을 새로 설계해야 하는 기업 - 팀장마다 일하는 방식과 리더십 수준의 편차가 큰 조직 - 실무는 잘하지만 사람을 이끄는 역할 전환에 어려움을 겪는 팀장이 많은 조직 - 회의, 피드백, 위임, 성과관리 방식이 개인..
2026. 9. 6.
김진영(에밀) 소개 — 리더십 강사·코치, 커넥팅더닷츠
김진영(에밀) — 리더십·매니지먼트 전문가김진영(에밀)은 리더십·매니지먼트 교육회사 커넥팅더닷츠의 대표이자 『팀장으로 산다는 건』 『위임의 기술』의 저자다. 대기업·중견기업·벤처·공공기관에서 25년간 전략기획, B2B 영업, IT·매니지먼트 컨설팅을 담당했고 그중 14년을 팀장으로 일했다. 지금은 CEO·임원·팀장을 대상으로 리더십 강의와 워크숍, 1:1 코칭을 한다.주요 경력커넥팅더닷츠 대표 (현재) — 리더십·매니지먼트 강의, 워크숍, 코칭기업 실무 25년: 전략기획, B2B 영업·마케팅, 매니지먼트 컨설팅 (팀장 경력 14년)해외 7개국 전자정부 구축 프로젝트 PM (BPR/ISP)학부에서 문학, 대학원에서 경영학 전공, 인사관리(HRM) 박사과정 수료리더 코칭 300시간 이상, 리더의 질문 2,0..
2026. 7. 23.
