조직관리12 톱텍 조직관리, 코칭리더십 워크숍 (2024.08.29~30, 09.26~27) 2차 전지 제조사 톱텍 그룹장님들을 모시고 '조직관리', '코칭리더십' 주제로 이틀 간 워크숍을 진행했습니다. 쉽지 않은 인력 관리 이슈와 현업의 어려움에 대해 편안한 분위기에서 대화 위주로 진행했습니다. 코칭리더십 주제로는 어떻게 하면 여타 소통 기회에 코칭의 핵심(질문)을 잘 던질까를 말씀 드렸습니다.역시 워크숍은 15인 이하로 진행하는 게 정말 효과적인 것 같습니다. ^^ 2024. 10. 3. 한화파워시스템 <팀장이 만드는 조직문화> 특강 (2024.04.12, 26) 한화파워시스템에서 팀장님들 대상으로 조직문화 강의를 진행했습니다. 한화 그룹 계열사는 처음이라 아주 뜻깊었고, 판교 본사와 창원 공장까지 두 군데서 진행했습니다.조직문화 진단과 세대 차이 등에 대해 주로 말씀드리고 해결책을 함께 모색해보는 시간이었습니다. 2024. 6. 26. 삼성금융네트웍스 <조직관리> 강의 (2024.04.23) 삼성금융네트웍스 연수원(삼성금융캠퍼스)에서 2년차 팀장님들 대상으로 '조직관리' 주제로 교육을 진행했습니다. 삼성증권, 삼성화재, 삼성자산운용 팀장님들 대상이었습니다.'영향력으로 리딩하라'는 부제로 진행하면서 어떻게 하면 신뢰와 영향력을 키울 수 있을지 실습했습니다. ^^ 2024. 6. 26. 현대해상 신임 부서장 리더십 워크숍 (2024.03.11) 온라인으로 부서 그라운드 룰 작성 이후 실제 부서원과 함께 부서 그라운드 룰을 수립한 후에 후속하는 워크숍입니다.업무관리와 조직관리를 중심으로 실습을 통해 액션 아이템을 작성하는 부분까지 진행했습니다. 2024. 5. 31. 이전 1 2 3 다음 728x90
