에밀팀장33 지란지교데이터 관리자 대상 리더십 특강 (2021.05.15) 팀장의 삶에 대해 말씀 드렸습니다. 현업 팀장 출신의 말씀이라 공감해주시는 분들이 많이 보람 있던 강의였습니다. 2022. 3. 7. 한라 그룹 리더를 위한 영상 촬영 (2021.05.22) 7분 방송분이었는데, 40분 촬영을 ㅎㄷㄷ 쉽지 않았습니다. ^^;;; 2022. 3. 7. 리더십스쿨 시즌3(SE03) 오프라인 모임 (3/06) 리더십스쿨 클래스 세 곳 중 가장 오래된 원조 클래스 (현재 시즌3 진행 중) 팀장님들을 작년 11/27에 이어 오프라인에서 두 번째로 만나뵈었습니다. 한 분 팀장님은 코로나 확진으로 참여를 못하셔서 아쉬웠습니다. 빨리 쾌차하세요~ 점심식사와 2시간 미팅을 진행하면서 앞으로 시즌3 랩업과 시즌4 내용에 대해 서로 말씀 나눴습니다. 각자 고민과 근황에 대한 얘기가 오고 갔고요. 공감과 위로가 흘러 넘친 귀한 시간이었네요. 감사한 마음을 담아 돌아왔습니다. ^^ 2022. 3. 6. 문제팀원도 고쳐 쓸 수 있을까요. (1/2) 전편(실력보고 뽑았는데 망했어요)에서 팀원을 실력과 인성의 인자로 2x2 매트릭스를 그려봤다. 본 글을 보시는 분들은 꼭 먼저 보시길 바란다. 실력과 인성으로 구분한 팀원들 이제 네 가지 타입의 팀원들을 어떻게 하면 쓸만한 팀원으로 갱생시킬 수 있는지에 대해 생각해보겠다. '갱생' 쉽지 않은 말이다. 사전을 찾아보니 정의는 다음과 같다. 정의로만 보면 거의 '인간개조' 수준이다. 팀원 모두를 개조할 수 있는가를 먼저 고려해야 한다. 전편에서 언급한 바와 같이 회사는 인간교화소가 아니다. 쓸모없는 인간을 사람답게 만드는 곳이 아니란 말이다. 실력의 기본을 갖추고 회사의 지향점과 가급적 일치하는 가치관을 사람을 조금 훈련해 성과를 극대화하는 곳이 회사다. 젖은 장작을 불붙일 방법은 없는 것이다. 물론 우리는.. 2022. 3. 3. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 다음 728x90
