성격유형3 톱텍 <셀프 리더십> 워크숍 (2025.05.15-16) 신뢰 리더십에 이어 셀프 리더십까지 워크숍을 진행했습니다. 기존의 교안 중 절반 이상을 완전히 새롭게 구성했습니다. ^^;;자기 이해와 개인 성장의 기반 구축, 셀프 리더의 세부 역량을 중분류로 해서 여러 퍼실리테이션 기법을 적용하여 진행했습니다.1일차: 나를 알고 가치를 발견하다성격 유형 진단의 놀라운 인사이트워크숍의 핵심은 자기 인식에서 시작되었습니다. 4가지 동물 유형(공작새, 황소, 부엉이, 양)으로 성격을 분류하는 진단을 통해 참가자들은 자신의 강점과 개선점을 명확히 파악할 수 있었습니다.Trust Shield: 나만의 신뢰 방패 만들기가장 인상적이었던 활동은 'Trust Shield(신뢰 방패)' 작성이었습니다. 이는 개인의 핵심 가치와 행동 원칙을 정리한 리더십 프로필로, 다음 요소들을 포함.. 2025. 6. 25. '지금리더' <MBTI 성행이 안타까운 이유> MBTI 결과로 사람을 판단한다고요???2023.03.29 MBTI 열풍이 지나가고 있다. 한동안 자신의 MBTI 결과를 올리는 게 유행이더니만 이제는 결과를 입사 전형에 반영하는 기업까지 생겨나고 있다. 처음에는 혈액형 타입 같은 유희로 시작했는데, 너무 진지한 영역까지 영향을 주고 있다. 정말 MBTI는 활용할 만한 것일까? 쉽게 말게 MBTI는 사람의 '성격'을 유형별로 구분한 것이다. 성격을 아는 것이 적합한 인재를 뽑는 데 도움이 될까? 결론적으로 아니올시다. (MBTI 자체의 문제점은 차지하고서라도) 비슷한 성격이라고 비슷한 행동을 하는 것이 아니다. 상황에 따라, 마음가짐에 따라 사람들은 얼마든지 다른 행동을 한다. 마치 구획을 정해두고 그쪽에 있는 사람은 이런 행동을, 이쪽에 있는 사람은 .. 2023. 4. 26. MBTI 성행이 안타까운 이유 MBTI 열풍이 지나가고 있다. 한동안 자신의 MBTI 결과를 올리는 게 유행이더니만 이제는 결과를 입사 전형에 반영하는 기업까지 생겨나고 있다. 처음에는 혈액형 타입 같은 유희로 시작했는데, 너무 진지한 영역까지 영향을 주고 있다. 정말 MBTI는 활용할 만한 것일까? 쉽게 말게 MBTI는 사람의 '성격'을 유형별로 구분한 것이다. 성격을 아는 것이 적합한 인재를 뽑는 데 도움이 될까? 결론적으로 아니올시다. (MBTI 자체의 문제점은 차지하고서라도) 비슷한 성격이라고 비슷한 행동을 하는 것이 아니다. 상황에 따라, 마음가짐에 따라 사람들은 얼마든지 다른 행동을 한다. 마치 구획을 정해두고 그쪽에 있는 사람은 이런 행동을, 이쪽에 있는 사람은 저런 행동을 할 거라 단정 짓는 것과 같다. 똑같은 스펙으로.. 2022. 3. 6. 이전 1 다음 728x90
