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상사관리6

리더십스쿨2 시즌1 '멀티플라이어' 마지막 모임(2023.06.01) #리더십스쿨 2 시즌1 마지막 모임을 새벽 05:30부터 진행했습니다. @_@* 훌륭한 의도를 갖고 있으나 디미니셔 효과를 일으키는 관리자의 성향   - 모든 것을 다 잘할 수 없음을 인정하고, 다중적으로 접근해야 함   - 과거의 나와의 비교만 하라. 자책하지 말라.* 상사와 잘 지내기   - 나의 이익, 내 조직원의 이익을 중심으로 사고하면 참고 견딜 수 있음. (개인적인 취향, 선호를 잠시 배제)   - 충신, 양신, 간신, 역신   - 상사와 제대로 된 정렬, 하지만 자신을 소진시킬 정도는 하지 말라.* 이직율이 높은 게 꼭 좋지 않은 현상일까?   - 조직문화 탓(?)... 나이브한 답일 수도...  - 디미니셔가 필요한 때도 있다   - 주관을 앞세우면 내가 나를 힘들게 하게 된다. 2024. 6. 1.
트레바리 번개 <리더의 탄생> (2023.01.14) 멤버 분들과 토요일 저녁 번개를 가졌습니다. ‘실리콘밸리 전쟁’ 영화를 함께 보고 가벼운 술자리까지 가졌네요. ^^ 2023. 1. 16.
[SE05] 시즌5 첫 번째 모임 (2022.11.05) 리더십스쿨 시즌5 첫 번째 모임을 지난 토요일 아침 05:30부터 가졌습니다. 시즌5는 시즌4 클래스와 시즌4-1 클래스가 하나로 합쳐져서 시작합니다. 네 분의 팀장님들과 함께 합니다. ^^/ 시즌5의 주제는 '사내 정치'와 '자기 홍보'입니다. 이는 시즌1~4까지 주된 내용이었던 팀원을 향한 리더십의 방향을 위와 옆으로 확장하는 개념입니다. 즉, '팔로어십'이 주된 내용이 되겠습니다. 2022. 11. 10.
화성상공회의소 <주니어직원 역량강화> (2022.04.27~28) 화성상공회의소에서 주니어급(사원, 주임, 대리) 직원에 대한 역량강화 강의를 이틀간 14시간 진행했습니다. 리더십과 팔로어십, 시간관리, 감정관리, 상사와의 관계, 갈등 관리 등에 대해 2일간 설명 드렸습니다. 2022. 10. 2.
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