사람관리4 TKE Korea 역량강화 워크숍 (2024.06.04) 엘리베이터 제조사 TKE Korea (구 티센크루프) 중간관리자 분들을 대상으로 '리더십 정체성 이해'라는 워크숍을 진행했습니다. 관념적인 내용부터 실무적인 내용까지 두루 다뤄봤습니다. ^^ 2024. 7. 4. SPC 그룹 <신임팀장 리더십> 워크숍 (2024.04.18, 19) 파리파게뜨 등으로 유명한 SPC 그룹 신임 팀장 리더십 워크숍을 진행했습니다.리더의 역할 인식과 관리의 핵심 포인트를 중심으로 실습, 발표 등을 가미했습니다. ^^ 2024. 6. 25. SK쉴더스 <변화리더십과 역할인식> 워크숍 (2024.03.26) 이제 '변화'는 리더십 교육의 주된 트렌드가 됐나봅니다. 경기 불황과 불확실성을 드러내는 말 같아 안타깝습니다만, 리더 분들은 더 큰 부담을 갖고 계시기에 힘내서 워크숍을 진행했습니다.리더의 역할인식을 기반으로 소통, 업무, 사람 관리로 자세히 풀어봤습니다. 2024. 5. 31. CEO Insights 1호, 2023년 CEO가 제대로 정립해야 할 3가지 ㅇ 최근 들어 사람 관리의 중요성이 점점 부각되고 있으며, 대퇴사 현상이 초래됨 ㅇ CEO가 지금 집중해야 할 세 부분 ① 불확실성을 극복하는 능력 - CEO는 의사 결정 시 데이터(근거)를 찾지만 근거가 없을 때 어떻게 해야 할까? ☞ 내가 지향하는 ‘가치’에 부합한다면, 설사 근거가 부족해도 결정할 수 있음. 이는 직원의 불안 수준을 떨어뜨리고, 방향성을 제시하는 역할을 함 ☞ 내가 제어할 수 있는 영역에 보다 집중하는 것이 바람직 ★★★ 우리의 가치는 무엇인가? 의사 결정 시 가치를 떠올리고 있는가? ★★★ ② 자기 역할에 대한 재인식 - 코로나 이전과는 달리 기업 외부 생태계를 고려하고 사회적 압력에 대응해야 - 일하는 방식의 혁명과 일터의 혁신을 가져와야 하는 의무를 가지게 됨 - 예전에는 피플.. 2023. 1. 31. 이전 1 다음 728x90
