리더십북토크2 트레바리 강남 <위임의 기술> 북 토크 (2024.10.22) 트레바리 강남 아지트에서 북 토크를 진행했습니다. 다들 책을 사오셔서 감개무량했습니다. ^^ 현장에서 받은 질문들입니다.Q. 팀원이 3명이다. 2명은 고성과자이며, 1명은 저성과자이다. 저성과 직원에게 1:1 미팅을 해야 할 것 같은데, 정례적으로 시행하면 나머지 두 명이 이상하게 생각하지 않을까 싶다. 어떻게 하는 게 좋을까?Q. 직원 3명이 일하는 작은 스타트업이다. 대부분 재택 근무를 위주로 하며 업무는 1:1 미팅을 통해서 진행한다. 최근 들어 업무 관련 공지 등을 할때 1:1 미팅이 효율적인지 의문이 든다. 어떻게 하면 좋을까?Q. 입사한지 얼마 되지 않은 경력 직원이 있는데, 함께 일을 해보니 책임감이 떨어지고 태도가 불손하다. 어떻게 코칭해야 효과적일까? 2024. 11. 25. [북 토크] <팀장으로 산다는 건 2> (2022.10.19) 2022년 10월 19일(수) 강남 교보타워 다목적홀에서 북 토크를 진행했습니다. 많은 분들이 오셔서 함께 해주셨는데요, 특히 21년 전에 모셨던 상사 분께서 와주셔서 특별히 감사했습니다. 지금은 유명 대기업의 전무님이십니다. ^^ 저는 라는 제목으로 리더십과 리더십 교육의 방향에 대해 말씀을 드렸습니다. 중간관리자에게 권한을 어떻게 줘야 할까, 위 아래가 다른 상황에 끼인 중간관리자는 어떻게 처신해야 하나 등의 질문에 대해 답을 드렸고요. 내년에 나올(?) 의 주제도 공개했는데요. 성과관리, 사내정치, 그리고 자기홍보입니다. 2022. 10. 21. 이전 1 다음 728x90
