본문 바로가기

그룹코칭23

한겨레교육 <팀장 리더십의 기본> (2023.01 ~ 02) 온라인 그룹 코칭 과정으로 6주 과정을 진행했습니다. 자기인식, 업무관리, 조직관리, 동기발현, 의사소통, 자기관리 등의 주제로 진행했으며, 활발한 논의가 기억에 남는 과정이었습니다. 2023. 5. 17.
3월 <리더십미팅> 이제 팀장에게도 '코칭'을 (2023.03.27) 3월 주제는 '이제, 팀장에게 코칭을'이란 주제로 HRer 분들, 관심 있는 분들과 함께 했습니다. - 이제 1:1 코칭이 팀장 레벨까지 내려온 느낌입니다. - 효과를 높이는 방법과 효과성 입증 방법을 말씀 드렸습니다. - 진행 방식과 실제 사례에 대해 설명 드렸습니다. 4월 주제는 '팀장하기 싫어요'입니다. ^^; 2023. 3. 27.
리더십스쿨 시즌5 <자기 홍보> 첫 번째 모임 (2023.01.28) 리더십스쿨 시즌5 첫 번째 모임을 진행했습니다. - 자랑에 대해 어떤 가르침을 받았는가? - 움츠려 들지 않고 발표하는 법 - 특정 부서와의 갈등 양상 - 조직의 성과를 자랑하는 것도 포함시켜 생각하자 - 나의 성공을 바라는 사람은 몇이나 있나 - 조직문화와 평판 2023. 1. 28.
트레바리 <리더의 탄생> 첫 번째 모임(2022.10.16) 트레바지 강남 아지트에서 클럽 첫 번째 모임을 가졌습니다. 지난 3월에 이어 두 번째 클럽이네요. 함께 읽은 도서는 이었습니다. 서로 논의한 질문 - 나는 고정 마인드셋과 성장 마인드셋 중 어느 쪽인가? 나와 가장 가까운 사람(일 관련된 한 명)은 어느 쪽인가? - 성장 마인드셋이 좋다는 것은 알겠는데, 어떻게 하면 오래 유지할 수 있을까? - 사람은 변하는가(고쳐 쓸 수 있는가)? - '동기'는 '부여'될 수 있는가? 말씀드린 내용 - 기준을 상사에 맞추려 하지 말라. 나의 원칙과 기준을 세우고, 그에 맞추려고 하라. 그렇게 하는 데에서 만족을 찾으라. 그러다 그런 만족감이 느껴지지 않을 때가 되면 다른 선택을 준비하라. - 고정 마인드셋이 절대악은 아님(자부심을 느끼는 행동). 그렇다고 성장 마인드셋.. 2023. 1. 13.
728x90