728x90 권한위임18 삼성전자 인재개발원 리더십 컨텐츠 5편 기고 (2023.01) 삼성전자 인재개발원 리더십 가이드에 포함될 5편을 기고 했습니다. 3월경 완성된다고 합니다. 제가 송고한 다섯 편의 제목입니다. - 관계의 종말 그리고 일의 부상 - 깐깐한 상사와 소통은 이렇게 해보세요 - 당신의 업무 지시는 안녕한가요? - 새로운 권한 위임 접근법 - 젊은 직원과 함께 신뢰 쌓는 법 요즘 트렌드에 맞게 쉽고, 현실적인 대안을 담도록 노력했습니다. ^^ 2023. 1. 30. SK하이닉스 DT개발운영 업무 소통 특강 (2022.09.30) SK하이닉스 DT개발운영 리더 분들께 '업무 소통'에 대해 말씀 드렸습니다. 주로 업무지시, 권한위임, 피드백 등과 같은 공식적인 의사소통에 대해 말씀 드렸고요. 최근 들어 가장 많이 강의하고 있는 주제입니다. 사실, 관리 역량과 직접되어 있는 주제인데, 이제는 리더십 요소가 가미돼야 효과적인 듯 합니다. 그만큼 리더가 힘들어진다는 의미도 되지요. ;;; 2022. 11. 15. [SE03-2] 시즌3-2 <델리게이션> 마지막 세션 후기 (2022.10.29) 리더십스쿨 시즌3-2 마지막 세션을 05:00부터 진행했습니다. @_@ * 목숨 걸고 보상 약속을 지켜라 * 능력과 역량의 차이 * 임파워먼트와 델리게이션의 차이 * 선배보다 역량이 뛰어난 후배에게 일을 더 많이 줘야 할까? * 구성원들끼리 상호 경쟁하는 상황인데 남의 성장을 진심으로 축하해주고 선의의 경쟁이 가능할까? 2022. 10. 29. [SE03-2] 시즌3-2 <델리게이션> 첫 번째 세션 후기 (2022.10.15) 리더십스쿨 시즌3-2 첫 번째 세션을 진행했습니다. (10/15, 토) - 착한 데 열심히 해도 일 못하는 직원 vs. 싸가지 없는데 일 잘하는 직원 - 설명한 것이 정확하게 전달됐는지 확인하고 싶을 때 어떻게 해야 할까? - 개방형 질문의 중요성 - 구성원의 역할과 역량에 따라 업무 배분을 하라?는 말이 현실적이지 않은 이유 - 평등한 조직을 이룰 수 있는 방법은? 2022. 10. 18. 이전 1 2 3 4 5 다음 728x90
