728x90 관행관례5 위기가 오면 늘이고 줄이는 것 2024.03.12 삼전·하이닉스 인재가 美마이크론으로 빠져나간다>매일경제 (2024.03.08) 존재감이 낮던 미국 마이크론이 최근 HBM(고대역폭메모리) 분야에서 두각을 나타내고 있는 저변에 한국 삼성전자, SK하이닉스 엔지니어의 대거 이직이 있다는 기사를 보았습니다. https://www.mk.co.kr/news/business/10960045 기사 말미엔 근무 조건과 노후 생활 개선을 언급하고 있는데요. 돈 많이 주면 문제가 해결될까요? 정말 돈 때문에 이들이 회사를 떠난 것일까요? 마이크론이 있는 곳을 찾아봤습니다. 보이시(Boise)라는 도시입니다. 처음 듣습니다. 아이다호주의 주도인데요. 인구는 25만 명 정도입니다. 자연과 인접한 한적한 분위기 도시라고 합니다. 중소 도시라는 얘기입니다. .. 2024. 8. 16. OKR 성공을 가르는 질문 두 가지 2024.06.24 들통난 쿠팡의 조작... 폭탄 맞자 대국민 협박?, 2024.6.14. SBS 모아보는 뉴스, SBS 유튜브 채널 쿠팡의 순위 조작과 직원 동원 후기 작성을 두고 공정거래위원회는 1,400억 원 가량의 과징금을 부과하고 시정 명령과 함께 검찰에 고발하기로 했습니다. 아래는 구체적인 위반 사례를 담은 공정위의 제재 내용입니다. 쿠팡(주) 및 씨피엘비(주)의 위계에 의한 고객유인행위 건 제재 이에 대한 쿠팡의 입장문은 공격적입니다.- 공정위 과징금 부여는 혁신을 이해하지 못하는 행위다.- 로켓배송 상품 자유롭게 추천할 수 없다면, 서비스를 유지하기 어렵다.- 3조원 물류 투자와 22조원 매입도 중단될 수 있다.- PB 상품 판매를 제한하면 물가가 오르고, 해당 상품을 제조하는 기업에도 영.. 2024. 6. 5. "혁신하려면 상급자가 바뀌어야" 2024.06.10 How to be a good leader in a bad economy, HBR 2022.11.29 (공지 말씀)개인적인 사정으로 잠시 휴간 기간(6/11~21)을 갖고자 합니다.걱정할 일은 아니고 새로 시작한 학업과 바빴던 사업 정리에 시간이 필요한 상황입니다.구독자님의 너른 이해를 구합니다. 6/24에 다시 찾아 뵙겠습니다. 감사합니다. 요즘은 어딜 가나 경기가 좋다는 회사, 지역을 찾기 어렵습니다. (그래도 자동차, 울산 쪽은 괜찮다는 반응을 듣고 있습니다만) 이럴 때 리더가 어떻게 일하면 좋을까에 대해 인사이트를 주는 아티클 하나를 소개하고자 합니다. 우선 불경기 상황에서 리더가 보이는 전형적인 대응 방식입니다. 1. 사람들에게 더 다가간다. 2. 더 빠른 속도를 요구한다.3.. 2024. 5. 21. 도서-'고장 난 회사들' 2024.01.24 🙂어떤 책인가요? 상식이 통하지 않는 회사의 여러 가지 현상을 나열하고 이유를 밝힙니다. 우리가 알만한 회사들의 기상천외한 사례가 등장합니다. 실제 컨설팅 사례를 보여주며 해결을 모색합니다. 부정적인 고객경험, 사내정치, 회의와 파워포인트, 넘쳐나는 규칙과 정책, 규칙 집착 등을 비상식의 원인으로 설명합니다. 😀인상 깊은 구절'모든 조직에서 상식을 회복하기 위한 첫 단계는 그 구성원이 안에서 밖이 아니라 밖에서 안으로 조직을 바라보도록 훈련하는 것이다.' 😍좋아요- 외국 책이지만 국내 기업의 사례와 거의 유사합니다. - 연민으로 나가는 기초 체력을 다질 수 있습니다. 굉장히 현실적입니다. 😓아쉬워요- 결국 경영진의 자각과 혁신이 없으면 말짱 도루묵이죠. 사실 비상식 현상은 경.. 2024. 5. 20. 이전 1 2 다음 728x90
