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CEO코칭2

1:1 리더십 코칭 — 팀장과 임원이 자기 방식의 병목을 마주하는 시간 리더는 바쁩니다. 바쁠수록 익숙한 방식으로 돌아갑니다. 직접 처리하고, 빨리 판단하고, 회의를 늘리고, 문제를 안고 갑니다. 단기적으로는 일이 진행되는 것처럼 보이지만, 장기적으로는 팀원이 성장하지 않고 리더의 시간이 병목이 됩니다. 1:1 리더십 코칭은 리더가 자기 일하는 방식을 객관적으로 보고, 실제 현장에서 바꿀 행동을 정하는 시간입니다. ## 이런 분에게 적합합니다 - 신임 팀장으로 역할 전환을 앞두고 있는 리더 - 팀원과의 피드백, 1:1 미팅, 위임이 어려운 팀장 - 성과는 내야 하지만 팀 운영 방식이 정리되지 않은 중간관리자 - 조직 내 커뮤니케이션과 의사결정 부담이 큰 임원 - AI 도구를 리더십과 업무관리에 실제로 연결하고 싶은 리더 ## 코칭에서 다루는 주제 - 팀장 역할 전환 - 업무.. 2026. 9. 6.
제주청창사 스타트업 CEO 코칭 (2023.06.08) 1차 두 분, 2차 두 분 이렇게 분에게 짧은 코칭을 제공했습니다. 주제는 경영관리였는데, 주로 사람(직원) 관련 사항이 많았네요. 커뮤니케이션과 직무 수행 고민이 많으셨습니다. 초기 스타트업도 완전 처음 창업 프로세스가 끝나면 바로 사람 문제로 돌입하는 것 같습니다. ;;; 양양에서 워케이션 중이라 제 복장이 편안(?) 합니다. ㅎㅎ 2023. 7. 23.
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