728x90 최종평가워크숍강사김진영2 쥴릭파마코리아 팀장 <성과관리 & 업무관리> 워크숍 (2026.07.15) 2026년 7월, 쥴릭파마코리아 현장 매니저를 대상으로 「성과와 업무를 다 잡는 현장 매니저의 역량 강화」 워크숍을 진행했습니다. 6월에 진행한 1차 과정(동기부여·피드백·성과면담)의 후속으로, 오전 4시간은 성과관리, 오후 3시간은 업무관리에 배정했습니다. 이번에도 이론보다 실습 비중을 높여 4 대 6으로 설계했습니다.1차의 약속부터 정산하고 시작했습니다첫 활동은 지난 워크숍 마지막에 각자 쓴 커밋먼트 카드를 다시 꺼내는 것이었습니다. 했는지 못 했는지를 조 안에서 공유하게 했는데, 목적은 확인이 아니라 수집이었습니다. 못 한 이유로 가장 많이 나온 말이 「바빠서」와 「내 일이 너무 많아서」였고, 저는 그 답을 오후 위임 모듈의 재료로 그대로 썼습니다.교육에서 실행 약속을 받아놓고 후속 확인을 하지 않.. 2026. 9. 5. 유진기업 공장장 <성과관리 스킬 업 with AI> 워크숍 (2026.03.14/28, 04.18) 유진기업, 공장장 대상 '성과관리 스킬업 with AI' 교육 진행https://eugenecorp.co.kr/media/news_view.php?page=2&index=01. 워크숍 개요: 왜 ‘성과관리 + AI’인가지난 3월 14일부터 4월 18일까지 약 5주에 걸쳐, 나는 유진기업의 공장장님들을 대상으로 ‘성과관리 스킬업 with AI’ 워크숍을 4회차로 진행했다. 1일차는 AI 활용의 기본 이해, 2일차는 목표설정, 3일차는 중간점검, 4일차는 최종평가로, 연간 성과관리 사이클의 모든 단계를 다뤘다.이 설계의 핵심 가설은 단순하다. 생성형 AI는 ‘일을 잘하는 사람’의 사고 과정을 외부화하는 도구이고, 성과관리는 본래 사고를 가장 정교하게 요구하는 영역이라는 것이다. 다만 같은 연구는 ‘들쭉날쭉한.. 2026. 5. 25. 이전 1 다음 728x90
