조직의역할7 <1:1미팅(원온원)을 위한 선결 조건> 😶 기술 말고 조직!!!2024.07.17 구독자님, 안녕하세요?'지금리더' 발행자 김진영입니다. 2주간 개인 일정으로 찾아 뵙지 못해 송구합니다. 우선, 초고 리뷰를 진행했습니다. 빠르면 가을 쯤엔 책으로 만나실 수 있습니다. 그동안 저의 학업/사업의 이유로 휴간이 반복됐습니다. ㅜㅜ뉴스레터 발행의 책임감을 갖고, 지속성을 고민하던 와중에 '유료화'를 생각하게 됐습니다. 일주일 동안 유료화 관련 설문을 받고 결정하도록 하겠습니다. 유료화 판단과 함께 뉴스레터 발행 주기 등에 대해 리뉴얼을 진행하겠습니다.늘 색다른 시각으로 찾아 뵙겠습니다. 감사합니다. (설문 응답자 중 다섯 분께는 유료화 멤버십 가입 시 '+3개월' 혜택을 드립니다)설문 응답난감한 표정의 1:1 미팅 참석자들, ChatGPT 생성최.. 2024. 12. 10. <공장식 집체 교육의 종말> 😑 GE, 3M 등 기업 연수원 매각 조치2024.06.25 원격교육에 밀려... GE도 연수원 팔았다, 2024.4.15. 매일경제GE(이제는 존재감 없는)와 3M이 기업 연수원을 매각합니다. 이유는 운영비 대비 효과의 가성비가 나오지 않는다는 것입니다. 이는 과거 공장식 집체교육의 종말로 봐도 될 것 같다. 집단을 모아두고 기업이 원하는 바를 주입하는 교육은 이제 효과를 다 했다는 것이다. 기사에서 말하는 온라인 교육 때문이라는 데는 크게 동의가 되진 않는다. 온라인으로 집체 교육하는 건 오프라인 교육보다 효과가 떨어진다는 게 일반적이다. 온라인은 오프라인보다 교육 수행 융통성이 낮고, 수강생 집중도 역시 높지 않다.사실 이런 현상은 그룹 공채가 없어지는 이유와도 맥을 같이 한다. 일년에 한번 대량.. 2024. 12. 7. 민희진 기자회견 핵심 포인트 😵 잘못된 조직 구조와 달랐던 기대 수준2024.05.13 출처: 유튜브 MBC뉴스 채널4월 24일 민희진 어도어 대표의 기자회견이 세간의 이목을 끌었습니다. 직장인(?)으로서의 회한과 억울한 감정에 대한 공감과 패션 아이템에 대한 완판 행렬까지 대중의 관심을 확 끌어당기는 이벤트였습니다. 민 대표의 기자회견 내용이 사실관계를 반영한다는 전제로 두 가지 포인트를 짚어 보고자 합니다. 관련 내용은 기자회견 1:30:00 부근에서 시작됩니다.그러니까 제가 이게 매도하는 게 아니라요. 제가 하이브한테 다 얘기를 했는데, 멀티 레이블 이게 거버넌스가 문제인 거예요. 그러니까 무슨 말이냐면 지주사 그러니까 모회사에 지금 그 쉐어드 펑션이 쫙 나열돼 있단 말이에요. 그러니까 무슨 말이냐면 IT, 인사... 중앙 .. 2024. 8. 16. 아시안컵으로 떠오른 리더십 단상 '세계적 수준 선수들을 저렇게 써먹는다고?'😖2024.02.06 아시안컵으로 떠오른 리더십 단상>카타드 아시안컵 국가대표팀 출정식, 한국축구협회 웹사이트조별 리그 2차전 요르단전, 3차전 말레이시아전 졸전을 보며 내가 알던 한국 대표팀이 아니라는 생각이 들었다. 16강 사우디전, 8강 호주전을 보며 국민 애간장을 녹였다. 특히 호주전을 보며 다음과 같은 생각을 굳히게 됐다. - '클린스만 감독은 그냥 치어리더구나. 전략이 없다.' - '그러니 이렇게 훌륭한 선수들이 힘들게 경기하게 만드는구나.'사실 축구 경기에서 감독의 영향력은 절대적이다. 전략, 전술이 중요하다. 과거 세계적 수준의 선수가 별로 없었지만, 한국의 피파 랭킹이 상당히 높았던 것은 '조직력' 덕분이다. 하지만 지금은 상황이 완전히 다르다.. 2024. 7. 4. 이전 1 2 다음 728x90
