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<공장식 집체 교육의 종말> 2024.02.21 🙂어떤 책인가요? 거대 유통기업 아마존의 성공에 따라 쇠락하던 전자제품 유통 양판점 'BestBuy'의 턴어라운드를 가능하게 했던 전 CEO 위베르 졸리의 책. 사람과 목적에 집중하여 혁신을 가져온 생생한 사례와 새로운 리더십에 대해 제시하고 있다. 아마존 전 CEO 제프 베조스의 추천사가 인상적이다. 😀인상 깊은 구절'휴먼 매직은 근본적인 관점의 변화에서, 사람을 자원보다는 원천으로 보는 관점의 변화에서 생겨난다. 또한, 직원은 일개 '자산'이 아닌 공동의 목적을 추구하기 위해 함께 노력하는 '개인'으로 취급해야 한다.' 😍좋아요- 사람을 바라보는 시각을 새롭게 하고, 리더십 고정 관념에 대해 다시 생각할 수 있습니다.- 외국 책이지만 거리감이 적습니다. 번역이 아주 잘 되어.. 2024. 12. 7.
일의 미래 9가지 트렌드 2024.03.06 세계일보 (2024.03.04) 개인적으로 한국P&G 인상이 매우 좋습니다. 아마도 출신자들과의 좋은 경험 때문이 아닌가 싶습니다. 직간접적으로 일해본 결과 매우 합리적이고, 성과 지향적이었으며, 일 처리가 빨랐습니다. 그래서 자연스레 한국P&G의 인사제도에 관심이 갔습니다. https://www.segye.com/newsView/20240304516602 기사 내용 중 '조기책임제'가 가장 눈에 들어옵니다. 능력이 있다면 출근날부터 바로 실무 책임을 맡을 수 있다는 것입니다. 과거 아티클에도 동일한 내용을 찾을 수 있었습니다. 한국의 일하기 좋은 기업(11) 한국P&G (포브스코리아)https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=66.. 2024. 8. 15.
바로 '시험'이 필요할 때입니다 2024.03.05 인사 평가 결과에 대해 항의하는 직원 (DALL-E 생성) 인사평가와 관련해 리더가 골치 아픈 부분이 바로 '정성 평가'입니다. 직원은 왜 '주관적으로 평가하냐'며 수용하지 못하겠다고 합니다. 사실, 평가는 '주관적'입니다. Good or Bad를 가르는 타겟을 정하는 것, 결과에 대한 해석 등에 따라 평가 결과는 달라지기 때문입니다. 주관적인 평가가 나쁜 게 아니라 '자의적인' 평가가 나쁜 것입니다. 룰이 허용하는 방향과 범위에 따라 평가자가 권한을 가지고 하면 됩니다. 아울러 '객관적 평가'도 1,000원 지폐 넣으면 1,000원짜리 물건이 나오는 기계적 객관성을 의미하지 않습니다. 평가 원칙과 내용을 평가자와 피평가자가 숙지한 상태로 평가가 이뤄지면 그걸 '객관적인 평가'라고 할.. 2024. 7. 16.
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