이해관계자분석3 미라콤아이앤씨 <PM의 인적관리 및 리더십> 워크숍 (2025.08.12, 09.30) 지난 8월 12일 미라콤에서 진행한 PM의 인적관리 및 리더십 워크숍을 마치고 나니 여러 생각이 듭니다. 특히 인상 깊었던 것은 참석자들의 실무 경험 수준이 높아서 이론적 설명보다는 실제 프로젝트에서 겪었던 구체적인 사례들을 중심으로 논의할 수 있었다는 점입니다. Power-Interest Matrix를 활용한 이해관계자 분석에서는 실제 프로젝트 상황을 가정하여 각자의 경험담을 나누며 현실적인 대응 방안을 모색했고, RACI Matrix 작성 실습에서도 역할 모호성으로 인한 갈등 사례들이 생생하게 공유되었습니다.모듈 2의 리더십 파트에서 진행한 Manager vs Leader 구분 논의가 가장 활발했습니다. "리더십은 매니지먼트를 통해 발현된다"는 제 관점에 대해 한 참석자가 "상황에 따라서는 매니지먼트.. 2025. 9. 10. [SE04] 리더십스쿨 시즌4 <문제해결력> 두 번째 모임 리더십스쿨 시즌4 두 번째 모임을 진행했습니다. - 문제를 찾아가고 해결책을 찾는 데는 잘하지만 실행이 잘 안 된다. - 창의력을 키우는데 지능의 덫이 있을 수 있다. - 브레인스토밍 관련 실제 적용 양태 - 돌발상황(예측되지 않은 상황)에 대한 대처방법 - 이해관계자 유형이 너무 달라서 납득시키기 어려운 상황을 극복하는 방법 - 뇌의 가소성 2022. 8. 20. [SE02-1] 리더십스쿨 시즌2-1 '의사결정' 세션 후기 오늘 리더십스쿨 시즌2-1 '의사결정' 세션의 전반부를 진행했습니다. 한 선생님께서는 병환 중이시고, 한 선생님께서는 이직하신 상황이라 참여를 못 해서 한분과 말씀 나눴습니다. ㅜㅜ 그래도 더 많은 얘기를 나눈 것 같습니다. ^^ * 팀에서 의사결정이 어려웠던 경험 - Case1 팀장 vs. 팀원 전체 - Case2 팀장 vs. 팀원 반반 * 의사결정 프레임워크 -- 사전 체크 리스트 * 과거의 의사결정과 현재의 의사결정의 차이 * 의사결정의 철저한 사전 준비가 가져오는 부작용 시즌2-1은 다음 시간부터는 시즌3-1로 전환됩니다. ^^ 2022. 3. 12. 이전 1 다음 728x90
