리더십108 LG이노텍 <리더로 산다는 건> 리더십 강의 (2022.01.19) LG이노텍 22년 신임 조직책임자 대상 리더십 특강을 진행했습니다. 신임 팀장이 겪을 수 있는 여섯 가지 실수를 통해 일 관리, 인력 관리, 동기 관리 등에 대해 사례 위주로 말씀 드렸습니다. 2022. 10. 1. 화성상공회의소 중간관리자 리더십 강의 (2021.11~12) 화성상공회의소에서 중간관리자 리더십 과정을 3일(21h)에 걸쳐 진행했습니다. 참여하신 분과 원없이(?) 워크숍, 조별 토론, 경영 게임 등을 진행했네요. 그래서였는지 참여 호응도가 높았습니다. 교육 담당자에게 여쭤보니 화성에선 리더십 과정이 거의 없다고 하네요. 처음엔 과정이 오픈될 수 있을까 반신반의했는데, 만족도가 100% 나온 교육 과정 중 하나가 됐습니다. ^^ 덕분에 2022년에는 4개 과정으로 확대될 예정입니다. 2022. 10. 1. [팀장강남모임] 다섯 번째 모임 후기(2022.09.29) 다섯 번째 팀장강남모임을 여섯 분의 팀장님과 함께 했습니다. 모이신 인원은 적었지만 내밀한 대화가 더욱 충실히 진행됐다고 생각합니다. ^^ 이직 후 팀장으로 자리를 잡아가는 데 어려움과 대응법에 대해 실제 작년 이직을 하셨던 '히로인' 팀장님께서 발표를 해주셨습니다. 아마도 오신 팀장님들께선 이직을 고민 중이신 분이 많으셨을 것 같아요. 그래선지 살아 있는 말씀에 호응과 질문이 많이 이어졌습니다. 논의 주제 - 팀장의 기본적인 소양은 무엇일까요? - 최초 팀 빌딩 시 어려움과 극복 방법 - 이직을 결정하게 된 이유와 이직 후 팀장으로 적응 노하우 - 회사 직원들과 일도 좋은데... 사장님과 의견이 안 맞는다면 이직이 답일까요? - 2개 팀 겸직 팀장의 업무 집중 방법 - 직원들을 움직여서 성과를 낼 수 .. 2022. 9. 30. 옛날 방식의 기획(의사결정)과 헤어질 결심 '기획 과정'이 차츰 심플해지고 있다. 그것은 '의사결정'과 관련된 상황이 변하고 있기 때문이다. 10년 전만 해도 기획 부서는 아무나 갈 수 없는 핵심 부서였다. 의사결정을 뒷받침하는 자료 수집과 분석, 다양한 툴 등... 사내 컨설팅 부서라고 해도 과언은 아니었다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 왜일까? 첫째, 정답을 알기 어렵다. 예전엔 감이 오는 결론이 많았다. 하지만 지금은 다르다. 본인이 내린 결정에 자신감이 떨어진다. 불행히도 기존의 기획 프로세스를 거쳐도 그 자신감은 채워지지 않는다. 둘째, 답이 변한다. 예전엔 한번 의사결정을 하면 중간에 바꾼다는 것이 거의 불가능에 가까웠다. '아닌데, 아닌데'하면서도 끝까지 가서 확인해야 바꿀 수 있었다. 지금은 그렇게 중간 중간 해야 한다. 시장이 워.. 2022. 9. 1. 이전 1 ··· 6 7 8 9 10 11 12 ··· 27 다음 728x90
