리더십코칭프로그램12 [SE05] 시즌5 모처럼 리더십 근황 토크 (2022.12.03) 리더십스쿨 시즌5 클라스에서 모처럼 리더십 근황 토크를 진행했습니다. 적극적으로 의견을 말씀해주시는 두 분 덕분에 저 역시 많이 생각하는 기회가 됐습니다. ^^ 한 분은 조직 이동을 앞두고 계시고, 한 분은 인사평가 시즌을 맡고 계셨습니다. 역시 고민이 많아지는 시간이죠? ^^;; - 잔특근에 대해 민감하게 반응하는 직원에게 어떤 말을 해야 할까? - 워라밸에 대해 다른 생각 - 인사평가 시 부정적 반응을 보이는 직원에게 피드백하기 - 인재상과 그라운드 룰 - 리더에게 가장 중요한 것은 '시간' 2022. 12. 17. [모집] 리더십스쿨 시즌5-1 클래스(일요일20시)와 함께 해요~ 에밀입니다. 현재 리더십스쿨 시즌5, 시즌3-2 두 클래스가 진행 중입니다. 각각 토요일 새벽 05:30, 05:00에 진행돼고 있어 참여를 망설이셨는데요. ;;; (두 클래스 팀장님들 정말 대단하십니다) 일요일 저녁 8시 타임으로 '시즌 5-1' 클래스를 개설하고자 합니다. 시즌 5의 주제는 '오피스 정치'와 '자기 홍보(exposure)'입니다. 이 둘은 대부분 내 위 또는 옆과 관련되는 사안입니다. 사람이 모이는 공간에서 '정치'는 공기와 같다고 생각합니다. 또한, 일한 만큼은 충분히 인정돼야 한다고 봅니다. 그래서 시즌 5 주제가 중요한데요. 현재 한 분께서 희망하셔서 딱 두 분만 더 모시면 바로 시작하도록 하겠습니다. 시작 일정은 모집 상황을 보며 판단하겠습니다. 많은 관심과 참여를 기대합니다... 2022. 12. 14. [SE03-2] 시즌3-2 <델리게이션> 첫 번째 세션 후기 (2022.10.15) 리더십스쿨 시즌3-2 첫 번째 세션을 진행했습니다. (10/15, 토) - 착한 데 열심히 해도 일 못하는 직원 vs. 싸가지 없는데 일 잘하는 직원 - 설명한 것이 정확하게 전달됐는지 확인하고 싶을 때 어떻게 해야 할까? - 개방형 질문의 중요성 - 구성원의 역할과 역량에 따라 업무 배분을 하라?는 말이 현실적이지 않은 이유 - 평등한 조직을 이룰 수 있는 방법은? 2022. 10. 18. [SE02-2] 시즌2-2 <코칭 리더십> 두 번째 모임 리더십스쿨 시즌2-2 두 번째 모임을 새벽 05:00부터 진행했습니다. 이른 새벽이었지만 진지한 대화가 오고 간 소중한 시간이었네요. 금방 두 시간이 순삭됐습니다. ^^ - 나의 관리방식(스타일)을 알 수 있는 방법 - 코칭의 대상에 대한 논의: 인풋이 어느 정도 된 사람이라야 코칭을 통해서 아웃풋을 기대할 수 있다. - 보수적이고 고착적인 사업의 특성, 조직의 특성에 따라 다를 수는 있다. 다만, 예전의 리더십 스타일의 경직된 문화를 가지고 있는 조직이라면 새로운 관점과 발전의 욕구가 높은 젊은 직원은 견디지 못할 수 있다. - 회사의 가치체계가 직원에게 별 의미 없는 이유 2022. 6. 26. 이전 1 2 3 다음 728x90
