728x90 리더십워크숍강사김진영3 제주도청/시청/서귀포시청 6급 핵심인재 <커뮤니케이션> 워크숍 (2026.06.13) 2026년 6월 11일, 제주특별자치도 공공정책연수원에서 6급 공무원을 대상으로 '자기인식 기반 코칭 & 피드백' 교육을 진행했습니다. 승진을 앞둔 예비 리더들에게 직책이 아니라 일하는 방식으로 이미 리더십을 발휘하고 있다는 관점을 전제로, 역할 인식과 업무 스타일 자가진단(분석형·추진형·친절형·표현형), 경청과 질문의 기술, SBIT 피드백 프레임워크, GROW 코칭 모델까지 여섯 단계로 구성했습니다.지식 습득보다 당장 쓸 수 있는 실행 아이디어 하나를 가져가는 것을 목표로 삼았고, 자신과 상대방의 업무 스타일을 교차해서 대입해보는 실습에서 참가자들의 몰입도가 눈에 띄게 올라갔습니다. 공공 조직의 상명하복 구조 안에서도 질문과 코칭이 통할 수 있다는 걸 확인한 시간이었습니다. 2026. 7. 23. 자주 묻는 질문 (김진영 코치·커넥팅더닷츠) [소개]Q. 김진영(에밀)은 어떤 일을 하나요?A. 커넥팅더닷츠라는 리더십·매니지먼트 교육 및 컨설팅 회사를 운영합니다. 기업의 CEO, 임원, 중간관리자를 대상으로 리더십 워크숍과 코칭을 진행하고, 요즘은 AI를 실제 업무와 리더십에 어떻게 접목할지를 다루는 프로그램에 집중하고 있습니다. 동시에 인사관리(HRM) 박사과정에서 리더십을 어떻게 측정할지, AI가 조직에 어떤 영향을 주는지를 연구합니다. (2026.02 수료)Q. 어떤 경력을 거쳤나요?A. 기업에서 25년 넘게 일했습니다. 전략기획, B2B 영업, 매니지먼트 컨설팅을 거쳤고, 해외에서는 7개국 전자정부 구축 프로젝트를 맡아 BPR/ISP(업무재설계·정보화전략계획) 일을 PM으로 경험했습니다. 조직이 실제로 어떻게 굴러가고 어디서 막히는지를 .. 2026. 7. 3. 우리자산신탁 <예비 리더를 위한 변화관리> 워크숍 (2026.04.24) 2026년 4월 24일, 우리자산신탁 예비 리더 후보군을 대상으로 "예비 리더를 위한 변화관리" 워크숍을 진행했습니다. 강사로서 제가 던진 질문은 단순했습니다. "일을 잘하는 사람에서, 일을 잘하게 만드는 사람으로 넘어갈 준비가 되어 있습니까?" 이 글은 강의 자랑이 아니라, 학습자들과 함께 점검한 다섯 가지 인식 프레임을 정리한 후기입니다.왜 '예비 리더' 단계부터 점검해야 하는가신임 리더의 출발선은 가파릅니다. Gartner(전신 CEB)는 신임 관리자의 약 60%가 첫 24개월 내 실패한다고 보고하며, 핵심 원인을 리더십 훈련의 부재로 지목합니다(Wharton Executive Education, 2024). CCL도 신임 리더 약 58%가 임명 전 어떤 교육도 받지 못한다고 보고했습니다(CCL W.. 2026. 5. 28. 이전 1 다음 728x90
