2025년 지금리더 총결산

☺️ 평안한 일상 회복을 기원합니다

<2025년 지금리더 총결산> (2024.12.20)

 

어수선한 시국에 연말연시 분위기가 나질 않습니다. 어제 송년 모임으로 강남역에 있었는데, 저녁 8시인데도 사람들이 별로 없더군요. 조속히 일상으로 회복하길 기원합니다. ^^

 

2024년 <지금리더>는 119편이 발행됐습니다. 그 중에서 가장 조회수가 높았던 10편을 아래와 같이 뽑았습니다. 연말 마무리를 <지금리더>와 함께 해보시기 바랍니다. 아울러 2025년 1월 6일에 다시 돌아오겠습니다. 평안한 연말연시 되시길 소망합니다. 감사합니다.

 

<동기(모티베이션)은 이렇습니다> (12/16)

계엄 현장에서 계엄군을 보며 든생각을 정리했습니다. 동기에 있어 납득과 발현이 중요합니다.

 

<그래서 오빠가 뭘 잘못했는데?> (11/08)

대통령의 기자회견에서 사과하는 모습에서 떠올려본 소재입니다. 지금도 크게 다르지 않네요.

 

<신입사원 저녁 8시에 퇴근시켜???> (08/29)

일을 오래 해야 일이 될까요? 신입사원 길을 잘 들이라는(?) S사의 사례를 들었습니다.

 

<부서미팅, 피드백, 1:1미팅, 코칭...> (08/08)

소통형식과 소통기술로 구별해야 제대로 교통정리를 하고 효율적인 적용이 가능합니다.

 

<영화-'인사이드아웃2 (2024)> (07/19)

감정에 대해 현실감 있게 다가오는 영화였습니다. 1편과 함께 위로의 시간을 가져보세요.

 

<삼성전자 경계현 사장 교체를 보며> (05/22)

콩나무가 자랄 시간을 주지 않고, 콩부터 세려는 세태를 생각해봤습니다.

 

<평균 이하 직원으로 승리하는 법> (05/16)

조직의 성과를 일구는 것이 리더의 미션입니다. 이를 위한 팁을 제시했습니다.

 

<젠슨 황, 엔비디아 CEO 인터뷰 1> (03/19)

일반적인 리더와는 상당히 다른 모습을 보이는 젠슨 황의 인터뷰 내용입니다.

 

<'고성과자' 케어가 먼저다> (01/31)

고성과자에게도 관심이 필요합니다. 그들이 일을 더 잘하게 하는 게 현실적이기 때문입니다.

 

<잘못된 KPI가 불러온 참사> (01/17)

잘못된 성과 지표가는 잘못된 행동을 낳습니다. 성과 지표 설정의 기준 세 가지를 드렸습니다.

 

5개월째 진행 중인 <리더의 탄생-성과> 클럽은 신년에는 OKR를 심도 있게 다룰 예정입니다. 배운다기보다 비판하고, 전부보다 일부를 찾는 여정이 될 것입니다. 여러분과 함께 하고 싶습니다. ^^  

오늘자 뉴스레터에 대한 여러분의 생각을 남겨 주세요!  

좋아요아쉬워요

공유하기게시하기웹에서 보기공유하기

이전 뉴스레터 몰아보기

김진영(에밀), 커넥팅더닷츠
jykim@connectdots.co.kr, 010-2365-6696
수신거부 Unsubscribe

더 많은 인사이트는 여기에

원문: https://nowleader.stibee.com/p/198