협업4 평균 이하 직원으로 승리하는 법 😀 우리 조직의 잠재력은 발휘되었는가?2024.05.16 평균 이하 직원으로 승리하는 법 >위대한 경영 사상가, 피터 드러커조직의 목적은 평범한 이들로 하여금 비범한 일을 하도록 만드는데 있다. 피터 드러커 선생의 위대한 명언 중 하나입니다. 이 말대로 우리는 조직을 이뤄 일하는 이유와, 조직의 수장인 리더의 미션으로 언급되는 내용입니다. 다만, 내가 맡은 조직 구성원 수준이 떨어진다는 느낌이 든다면 이같은 말은 당위 정도로만 들리게 마련입니다. 어떻게 하면 좋을까요?첫째, 현재 구성원의 능력이 충분히 발휘됐는지를 살펴 봅니다. 전임 리더나 구성원 일부와 면담을 통해 확인할 수 있습니다. 그들 대부분 경력자일테니 성과를 내왔던 기록(기억)을 물어 봅니다. 이럴 경우 상당수는 우리 구성원의 능력이 기대 .. 2024. 8. 17. 리레코 코리아 <소통과 협업> 워크숍 (2023.02.24) 문구 유통 기업인 리레코 코리아 팀장들과 함께 8시간 동안 '소통과 협업'을 주제로 워크숍을 진행했습니다. 퍼실리테이션을 가미하여 실제 행동 플랜을 결과로 도출하는 방식으로 진행했습니다. - 협업 커뮤니테이션 - 관계 형성의 기술 - 생산적 논의의 기술 - 성장과 발전의 피드백 기술 조별 토의와 롤 플레잉을 처음 하시면 다들 힘들어 하시는데, 아주 유쾌하게 수행해주셨습니다. 하루 종일 함께 하다보니 매우 친근해진 느낌을 받고 과정을 마쳤습니다. ^^ 2023. 5. 12. '지금리더' <면접에서 팀워크 수준 판별하기> 어떤 질문을 던져야 할까?2023.03.21 출처: katemangostar at freepikHow to sound collaborative in a job interview (fastcompany.com) (면접에서 협력적인 사람처럼 보이는 방법)의 내용을 역으로 바꿔서 구성했습니다. 개인적으로 HR 활동 중 가장 중요한 것이 '채용'이라고 생각합니다. 그중 핵심은 '면접'이겠지요. 사실 지식과 기술을 가늠하기는 상대적으로 용이합니다. 문제는 '태도'입니다. 태도 중에서 '협업' 수준을 판단하는 방법을 말씀드립니다. 1. '나'보다 '우리'를 더 말하는가실제 구글에서는 수행 프로젝트 중 성공 사례를 묻습니다. 그러면 신나서 자기 자랑하기 바쁜데요. 면접관은 그의 설명 중에서 'We'를 얼마나 많이 쓰.. 2023. 3. 28. 지방 공기관 팀장님 (2022.01.30) 지난 1/30에 진행했던 개별 코칭 상황입니다. 공기관 팀장님이셨는데, 승진(?)에 따른 책임에 대한 고민이 많으셨습니다. - 기본 업무 룰 세팅 & 프로세스 정립 - 업무 분장에 대한 불확실한 정의 - 협업 정신 부족 - 신규 직원과의 의사소통 코칭 사전 정보 상 퇴사를 고민하실 정도로 심각한 상황이었는데, 다행히 마음을 잘 잡으셨습니다. 향후 승진 과정을 준비하는 말씀을 많이 드렸고, 그 과정에서 한 번 더 뵙고 코칭해드리기로 했습니다. ^^ 2022. 3. 4. 이전 1 다음 728x90
