ai6 일의 미래 9가지 트렌드 😏유연한 근무여건, 전문성 활용, 숙련자 은퇴2024.03.26 출처: "9 trends that will shape work in 2024 and beyong" (하버드비즈니스리뷰, 2024.01.23)일의 미래는 리더의 변화한 역할과 관련 있기에 관심 주제입니다. 최근 HBR에서 참고할 만한 아티클이 올라와 소개합니다. 일의 미래와 관련한 9가지 트렌드입니다. 제 생각(▶)을 붙입니다.1. 이전엔 없던 많은 혜택을 직원에게 제공한다... 유연한 근무제도, 주택보조금, 돌봄, 복지 프로그램 등 ▶ 점점 줄어드는 노동인구를 반영하는 듯 합니다. 국내에선 파격적인 출산 지원금을 내건 회사가 하나 둘 늘고 있습니다. 사실, 짧아지는 근속연수에 대한 고민이 담겨 있죠. ;;;2. AI는 새로운 일자리를 만든.. 2024. 8. 15. 사람들은 생성형AI로 뭘 하나? 😏생성형 AI의 실제 활용2024.03.25 출처: "How People Are Really Using GenAI" (하버드비즈니스리뷰, 2024.03.19)사람들은 ChatGPT, Gemini, Copilot 등 생성형 AI를 어떤 용도로 활용하고 있을까요? 활용처를 살펴보면 나의 활용도를 높일 수 있을 것 같습니다. 마침 HBR에서 좋은 아티클이 올라왔네요. rb.gy/plykp6 저자는 100개의 활용 카테고리를 6개의 테마로 분류했습니다. 웹에서 수만 개의 게시물을 수집했다고 합니다. 6개의 테마는 다음과 같습니다.- 기술 지원 및 문제 해결 (23%)- 콘텐츠 제작 및 편집 (22%)- 개인 및 전문 지원 (17%)- 학습 및 교육 (15%)- 창의성 및 레크레이션 (13%)- 연구, 분석 및.. 2024. 8. 14. AI 시대 와도 리더십은 불변? 😏일하는 방식이 달라지면 리더십도 변한다2024.03.21 출처: [DBR]“AI 시대, 리더십의 본질은 같아… 과민 반응 경계하라” (동아일보, 2024.03.18)맨프레드 케츠 드 브리스 프랑스 인시아드 경영대학원 리더십 개발 분야 석좌교수의 인터뷰를 보았습니다. 핵심은 "인공지능에 집착하지 말아라. 리더십의 본질은 변하지 않는다."였습니다. 큰 틀에서 동의하면서도 약간은 다른 생각을 해봤습니다. 우선 맨프레드 교수의 인터뷰 내용을 요약했습니다. - 인공지능은 현시대의 부기맨(Boogie men)임. 형체가 없다는 뜻- AI 시대 인재 관리법, AI 시대 협업하는 법이 따로 있는 게 아니고, '자기 성찰'과 '공감'을 내재화하고 실천하는 게 더 중요- AI는 훌륭한 도구일뿐, 적극 활용하면 될 일 .. 2024. 8. 13. 젠슨 황, 엔비디아 CEO 인터뷰 2 😉CEO라는 고정관념을 깬 리더십2024.03.20 출처: Jensen Huang, Founder and CEO of NVIDIA, Stanford Graduate School 유튜브 채널3월초 요즘 핫한 기업 엔비디아(NVIDIA) CEO 젠슨 황의 인터뷰가 유튜브에 올라왔습니다. 다른 유명 기업 CEO 만큼 잘 알려지지 않은 사람입니다. 인터뷰에서 말하듯이 그는 내성적인 스타일인 탓입니다. 인터뷰를 보고서 좋은 내용이 많아 두 번에 걸쳐 소개하고자 합니다. (NVIDIA는 3월 현재 마이크로소프트, 애플에 이어 세계에서 세 번째로 시가총액이 높습니다. ㅎㄷㄷ) CEO 리더십- 자신은 매우 내성적임에도 중요한 이슈를 투명하게 설명하는데 주저하지 않음- 정보의 폐쇄성, 비밀주의가 낳는 폐해(권력화)를 .. 2024. 8. 12. 이전 1 2 다음 728x90
