한전원자력연료 <목표 설정과 점검> 워크숍 (2025.07.02)

2025년 7월 2일, KT인재개발원에서 한전원자력연료 임직원을 대상으로 "목표설정과 접근" 주제의 성과관리 워크숍을 진행했습니다. 성과관리 개요부터 실적지표 설정, 목표 설정 대화법까지 포괄적인 내용으로 구성된 하루 일정이었습니다.

원자력 분야 전문가들답게 체계적이고 논리적인 사고를 가진 참가자들이었습니다. 특히 SMART 기준을 활용한 KPI 설정 부분에서 활발한 질의응답이 이어졌으며, 기존의 정성적 목표를 정량화하는 방법론에 대한 관심이 높았습니다. 중간점검 체크포인트 실습에서는 각자의 업무 특성을 반영한 구체적인 사례를 도출하며 적극적으로 참여하는 모습이 인상적이었습니다. 특히 ChatGPT를 활용한 목표 설정 부분에서 호응이 높았습니다. ^^

SBIT 피드백 모델을 활용한 실습이 가장 호응이 좋았습니다. 참가자들이 실제 상황을 가정하여 직접 피드백을 주고받는 과정에서 기존의 일방적 평가 방식과는 다른 쌍방향 소통의 가치를 체감할 수 있었습니다. 또한 GROW 코칭 질문법을 통해 목표 설정 시 직원의 주도성을 이끌어내는 방법을 구체적으로 학습한 점도 성과였습니다.