워크숍 사례: 리더십과 팔로워십
< 워크숍 사례: 리더십과 팔로워십은 동전 양면 > (2025.02.14)
승진자 과정 워크숍 장면(2025.02.13) @김진영
어제는 모처럼 아주 뜻깊은 워크숍을 진행했습니다. 애초 교육 담당자님의 니즈는 다음과 같았습니다.
리더십 파이프라인 기반 대리/과장/차장급의 조직 내 기대 역할 제시, 새로운 역할에 따른 달라질 나의 모습을 생각해 보고 계획을 수립해 실천 선언하게끔 하는 내용
네, 제가 하던 리더(직책자) 대상 워크숍은 아니었습니다. 하던 대로 할 수 없었기에 더 흥미를 갖고 임했습니다.
(1) 우선, 리더십 파이프라인을 리더십과 팔로워십으로 분류하되, 이는 동시에 양립해야 하는 개념으로 강조
(2) 실무자 레벨임을 감안하여 '업무 수행', '관계 형성', '성과 달성'으로 구분하고 이를 다시 리더십 관점, 팔로워십 관점에서 조망하고, 올해 액션 아이템 도출
(3) 특정 상사와 후배 직원의 행동 유형을 분석하고 그에 대한 대응 아이템 도출
다들 열심히 참여해주셨고 4시간의 워크숍을 마치고 상경하는 길에 뿌듯함을 느낄 수 있었습니다. 독박 리더십에 갇혀 있는 리더들을 구하고 올바른 리더십을 정립하는 길은 구성원 누구나 리더이며, 팔로워라는 사실을 깨닫고 상황에 맞게 행동하는 것이라 다시 한번 생각하게 됐습니다.
귀사의 리더십 또는 팔로워십 교육, 훈련은 어떤가요? 혹시 개선 니즈나 궁금한 점 있으시면 30분 온라인 미팅을 이메일(아래)로 신청해주세요. ^^
새로운 커뮤니케이션 책(공저)이 나옵니다. 10년 이상 리더 경험을 갖춘 10명의 현업 리더들이 모여 6개월 동안 토론하며 썼습니다. 아래 WOW프로젝트 1기의 결실입니다. ^^
<지금리더> 뉴스레터 구독자 여러분들 중 신청하시는 두 분을 무료로 북토크에 모시겠습니다.(원래 참가비 3만원) 혹시 본인이 못오면 다른 분을 신청하셔도 됩니다. 아래 신청 페이지가 있고, 신청 후에 반드시 제게 따로 알려 주셔야 합니다. jykim@connectdots.co.kr 신청 선착순으로 조기 마감될 수 있습니다. (장소가 동아일보 광화문 사옥으로 변경)
신청 페이지 --> https://gogl.to/3M5G
WOW 프로젝트 1기의 결과물이 <통하는 팀장, 소통의 기술>로 이번 달에 출간됩니다. 아래 처럼 WOW 프로젝트 2기를 모집합니다. 여러분과 함께했으면 좋겠습니다. 지금 딱 한 자리만 남았습니다.
독자의 입장과 저자의 입장은 180도 다릅니다. 생각하고 토론하고 글로 써보면 그것이 온전하게 나의 것이 됐음을 알게 될 겁니다. 당신과 함꼐 하고 싶습니다. ^^
오늘자 뉴스레터에 대한 여러분의 생각을 남겨 주세요!
김진영(에밀), 커넥팅더닷츠
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