<도서- '리더의 질문'>

😗 이 책은 질문에 대한 책이 아닙니다 2024.07.18 <도서-'리더의 질문'>  구독자님, 안녕하세요? '지금리더' 발행자 김진영입니다. 2주간 개인 일정으로 찾아 뵙지 못해 송구합니다. 우선, <(가)업무를 맡기는 좋은 습관> 초고 리뷰를 진행했습니다. 빠르면 가을 쯤엔 책으로 만나실 수 있습니다. 그동안 저의 학업/사업의 이유로 휴간이 반복됐습니다. ㅜㅜ 뉴스레터 발행의 책임감을 갖고, 지속성을 고민하던 와중에 '유료화'를 생각하게 됐습니다. 일주일 동안 유료화 관련 설문을 받고 결정하도록 하겠습니다. 유료화 판단과 함께 뉴스레터 발행 주기 등에 대해 리뉴얼을 진행하겠습니다. 늘 색다른 시각으로 찾아 뵙겠습니다. 감사합니다.  (설문 응답자 중 다섯 분께는 유료화 멤버십 가입 시 '+3개월' 혜택을 드립니다) 유료화 설문 🙂어떤 책인가요?   질문을 잘하는 방법을 담았다기 보다는 새로운 리더의 역할에 대한 책으로 이해하는 게 좋음. 결국 변화하는 세상에 적합한 관계를 형성하는 방법을 담고 있음. 오히려 그래서 더 좋았다고 느낌. ^^ 😀인상 깊은 구절 '리더에게는 기본적으로 단언할 기회는 얼마든지 남아 있다.' (단언은 리더의 태도를 나타내고, 구성원으로 하여금 생각을 멈추게 하므로 시작부터 단언하지 말고, 질문을 통해 의견을 구한 후 최종 판단할 때에 단언해도 늦지 않다는 뜻) 😍좋아요 - 좋은 질문 리스트를 담은 책은 아닙니다. 단기 성과에만 집중하는 세태를 비판합니다. - 외국 책이지만 거리감이 적습니다. 번역이 아주 잘 되어 술술 읽힙니다. - 질문에 대한 새로운 생각으로 새로운 모색이 필요한 리더에게 적합합니다.  😓아쉬워요 - 질문의 구체적인 사례는 많지 않습니다. 특히나 원론적인 내용이라 구체적인 질문 내용을 구하는 분은 실망할 수 있습니다. 🤗권해요 - 자신의 업무 지시 방식에 대해 개선을 원하는 분 (구성원의 자발적 모습 유도) - 리더십 전반에 대한 영점 조절을 원하시는 분 😎종합평점 (⭐ 다섯 만점 기준) ⭐⭐⭐⭐  ※ 본 리뷰는 어떤 형태의 후원이나 도서 지원 없이 내돈내산, 자발적으로 작성됐습니다. 그동안 추천한 도서 목록 <하트 오브 비즈니스> https://stib.ee/Dh9B ⭐⭐⭐⭐⭐ <고장난 회사들> https://stib.ee/RJnA ⭐⭐⭐⭐ <공감 능력> https://stib.ee/cyi8 ⭐⭐⭐⭐ <철학을 잊은 그대에게> https://stib.ee/pOt7 ⭐⭐⭐ <사내정치> https://stib.ee/pTZ7 ⭐⭐⭐⭐ <자랑의 기술> https://stib.ee/4Qe7 ⭐⭐⭐ <직원들은 답을 알고 있다> https://stib.ee/95P7 ⭐⭐⭐⭐ <우리는 왜 일하는가> https://stib.ee/jVF7 ⭐⭐⭐⭐⭐ <너의 내면을 검색하라> https://stib.ee/7U37 ⭐⭐⭐⭐ <리더라면 한 번은 겪게 되는 이슈들> https://stib.ee/apy6 ⭐⭐⭐ 공유하기게시하기웹에서 보기 이전 뉴스레터 몰아보기 & 구독 신청 김진영, 커넥팅더닷츠 jykim@connectdots.co.kr. 0507-0178-2020(모바일) 수신거부 Unsubscribe 더 많은 인사이트는 여기에